СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РЕАЛИЗАЦИИ МЕТОДОВ СОВРЕМЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНОВ МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ 5
1.1. Эволюция подходов к управлению персоналом 5
1.3. Методология подходов к управлению персоналом 14
1.3. Проблемы реализации современных методов менеджмента в муниципальных органах власти 21
2. АНАЛИЗ РЕАЛИЗАЦИИ МЕТОДОВ СОВРЕМЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АДМИНИСТРАЦИИ ... МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА 26
2.1. Общая характеристика Администрации 26
2.2. Качественный и количественный  анализ персонала Администрации 28
2.3. Оценка эффективности и проблем реализации методов  современного менеджмента в Администрации 33
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ РЕАЛИЗАЦИИ МЕТОДОВ СОВРЕМЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АДМИНИСТРАЦИИ ... МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА 39
3.1. Совершенствование управления персоналом Администрации 39
3.2. Разработка рекомендаций по совершенствованию управления персоналом Администрации 42
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 48
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 50
ПРИЛОЖЕНИЯ 53

 

Современный менеджмент в деятельности Администрации муниципального района (отчет)

 

СОДЕРЖАНИЕ

 

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РЕАЛИЗАЦИИ МЕТОДОВ СОВРЕМЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНОВ МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ 5

1.1. Эволюция подходов к управлению персоналом 5

1.3. Методология подходов к управлению персоналом 14

1.3. Проблемы реализации современных методов менеджмента в муниципальных органах власти 21

2. АНАЛИЗ РЕАЛИЗАЦИИ МЕТОДОВ СОВРЕМЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АДМИНИСТРАЦИИ ... МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА 26

2.1. Общая характеристика Администрации 26

2.2. Качественный и количественный  анализ персонала Администрации 28

2.3. Оценка эффективности и проблем реализации методов  современного менеджмента в Администрации 33

3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ РЕАЛИЗАЦИИ МЕТОДОВ СОВРЕМЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АДМИНИСТРАЦИИ ... МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА 39

3.1. Совершенствование управления персоналом Администрации 39

3.2. Разработка рекомендаций по совершенствованию управления персоналом Администрации 42

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 48

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 50

ПРИЛОЖЕНИЯ 53

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования обусловлена, прежде всего, тем, что в современных условиях в российском обществе управление персоналом становится всё более важным фактором эффективного социального управления. Его роль постоянно возрастает вместе с ростом влияния человеческого фактора для решения государственных проблем.

В современной России происходят изменения, связанные с активным совершенствованием системы государственного управления, четким установлением пределов полномочий органов государственной власти Российской Федерации, органов государственной власти субъектов Российской Федерации, структур местного самоуправления.

Для того, чтобы управление персоналом в органах государственной власти стало действенным и результативным, необходимы соответствующие механизмы его реализации. В настоящее время начинают складываться необходимые объективные предпосылки, которые обусловливают потребность в разработке социальной модели механизмов реализации управления персоналом в органах государственной исполнительной власти, а именно - государственной кадровой политики.

С появлением в России социально-правовых институтов государственной и муниципальной службы, стала набирать положительную тенденцию теория и практика управления персоналом в системе государственного и муниципального управления. На федеральном уровне принят ряд законодательных актов, регулирующих деятельность государственных и муниципальных служащих. Соответствующие правовые акты действуют и на уровне субъектов Российской Федерации.

Создание механизмов реализации управления персоналом в органах государственной власти в условиях модернизации общества - весьма сложная теоретическая и практическая проблема. Цель таких механизмов состоит в достижении нового, более высокого качества государственного управления.

Являясь средством государственных органов, механизмы реализации управления персоналом в органах государственной власти непосредственно реализуют кадровый потенциал государственной службы, превращают кадровый корпус в мощный эффективный ресурс государства. Их эффективность во многом определяется степенью научной обоснованности кадровых процессов, образующих контур данного механизма.

Объектом исследования является администрация муниципального образования (МО) «... муниципальный район».

Предметом исследования выступает персонал администрации МО «... муниципальный район».

Целью исследования является выявление направлений реализации методов современного менеджмента в деятельности администрации МО «... муниципальный район».

Для достижения цели в работе были поставлены следующие задачи:

- изучить теоретические основы реализации методов современного менеджмента в деятельности органов местного самоуправления;

- провести анализ реализации методов современного менеджмента в деятельности в администрации МО «...муниципальный район»;

- определить направления совершенствования реализации методов современного менеджмента в деятельности администрации МО «... муниципальный район».

В ходе исследования были применены следующие методы: юридического анализа нормативно-правовых актов, историко-сравнительный метод, качественного анализа информации, относящейся прямо или косвенно к системе аудита персонала в муниципальных образованиях.

Информационно-аналитическую базу исследования составили труды следующих авторов: А.Н. Аверина, О.Ю. Артемова, Н.И. Архиповой, И.Н, Ермаковой, Н.В. Овчинниковой, В.Б. Ивашкевича, Н.А. Игнатюка, А.В. Павлушкина и других, а также статистическая информация по кадровому составу администрации МО «... муниципальный район».


Заказать отчет

 

Добавить комментарий


Защитный код
Обновить