Связь с общественностью в органах государственной власти (реферат)


СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ    3
1. СТРУКТУРА СЛУЖБ ПО СВЯЗЯМ С ОБЩЕСТВЕННОСТЬЮ В ОРГАНАХ ГОСУДАРСТВЕННОГО И МУНИЦИПАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ    5
2. УПРАВЛЕНИЕ СВЯЗЯМИ С ОБЩЕСТВЕННОСТЬЮ В ОРГАНАХ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ВЛАСТИ    15
ЗАКЛЮЧЕНИЕ    24
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ    26

 

ВВЕДЕНИЕ

 

Масштабные трансформации, происходящие в последние десятилетия во всех сферах общественной жизни: политике, экономике, культуре, коммуникации, связанные с формированием единого информационного пространства, развитием технических средств, обеспечивающих постоянный доступ к информационно-коммуникативным каналам, в значительной мере актуализировали проблему взаимодействия государственной власти и средств массовой информации современной России. Сегодня, когда качество жизни общества определяется степенью его информированности и демократического сознания, вопрос о взаимоотношении государства, общества и масс-медиа приобретает особое значение [15, C.13].

Общепризнанно, что от взаимодействия государственной власти и СМИ во многом зависят темпы развития гражданского общества и политической системы в целом. На сегодняшний день у российской государственной власти, как на центральном, так и региональном уровне отсутствует целостная информационная политика. Это влияет не только на взаимоотношения со СМИ, но и на ход демократических преобразований, приводит к снижению уровня политической культуры общества. Данные обстоятельства требуют исследования информационного курса государства, что позволит выработать определённую политику, способствующую формированию гражданского самосознания и оптимизации взаимосвязи власти со средствами массовой информации. В силу перечисленных причин вопрос взаимодействия органов ГМУ и СМИ представляет большой интерес для современной науки и практики, что и послужило основанием для обращения к исследованию заявленной проблемы.

Цель работы состоит в исследовании организации работы по связью с общественностью в органах государственной власти.

Достижение этой цели предполагает решение ряда задач, главными из которых являются следующие:

-  дать общую характеристику структуры службы связям с общественностью;

- исследовать управление общественными отношениями в органах ГМУ.

 

1. СТРУКТУРА СЛУЖБ ПО СВЯЗЯМ С ОБЩЕСТВЕННОСТЬЮ В ОРГАНАХ ГОСУДАРСТВЕННОГО И МУНИЦИПАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ


Современное информационно-правовое поле России уже невозможно представить без пресс-службы. Пресс-служба – это административный институт регулирования процессов получения, производства и распространения информации. Сегодня пресс-службы значатся в штатах всех властных структур, финансово-промышленных групп, банков, коммерческих и некоммерческих организаций, партий, общественных движений, развлекательных центров, спортивных клубов и, даже – средств массовой информации [19, C.4].

Возникновение пресс-служб, пресс-центров и РR-отделов в органах государственного и муниципального управления стало возможным из-за внутренней потребности этих структур проводить активную информационную политику. Регулируя отношения с внешней средой, пресс-служба и приспосабливается к внешним условиям, и регулирует взаимоотношения со структурами, находящимися вне данной организации. Появление пресс-служб отражает новые потребности общества в более сложной и разнообразной социальной информации и проходит в рамках более широкого внешнего процесса - усложнения информационной структуры общества.

Основными направлениями деятельности пресс-служб в органах ГМУ являются [4, C.10]:

1. Производство информации для целевой аудитории и распространение ее по каналам СМИ: изготовление информационной продукции, подготовка собственных печатных, теле- и радиоматериалов, организация работы с представителями СМИ на постоянной основе. Сюда входит распространение пресс-релизов, проведение пресс-конференций, брифингов, организация "круглых столов" и иных мероприятий.

2. Производство информации для специалистов и организаций, непосредственно связанных с данным ведомством в своей повседневной деятельности: издание информационных сборников, выпуск малотиражных, рассчитанных на узко специальную аудиторию газет и журналов.

3. Подготовка внутриведомственной информации, в том числе отслеживание в СМИ оценочной и другой информации о деятельности организации.

Очевидно, что возможности финансирования органов государственной власти имеет определенные размеры, поэтому и штат создаваемой пресс-службы не может быть слишком большим. Но вместе с тем необходимо так сформировать штат, чтобы имелась возможность для реализации всех основных направлений деятельности. Наиболее оптимальным, на взгляд многих специалистов в области PR-технологий, является состав пресс-службы из трех человек. Это следующие работники [10, C.33]:

1.       Руководитель пресс-службы, он же ответственный за связь со средствами массовой информации, он же и пресс-секретарь администрации.

2.       Помощник руководителя пресс-службы, ответственный за проведение мероприятий.

3.       Помощник руководителя пресс-службы, ответственный за сбор и анализ информации.

Руководитель пресс-службы осуществляет общее руководство всеми направлениями и этапами деятельности этой организации. Одновременно руководитель пресс-службы является «голосом» данного органа государственной власти и «голосом» главы органа государственной власти: именно он должен выступать в качестве пресс-секретаря от его имени в самых различных ситуациях. Но в любом случае каждое его слово должно быть согласовано с главой органа власти. Основные обязанности руководителя пресс-службы:

- осуществление общего руководства всей информационной деятельностью органа государственной власти;

Заказать реферат

 

Добавить комментарий


Защитный код
Обновить