Управление устойчивостью предприятия на основе обеспечения его конкурентоспособности (на примере ООО «Плес») (диплом)

Содержание

 

введение. 5

1. Теоретические аспекты управления устойчивостью предприятия на основе обеспечения его конкурентоспособности.. 8

1.1. Сущность конкурентоспособности продукции и организации. 8

1.2. Методы оценки конкурентоспособности продукции. 16

1.3. Система показателей конкурентоспособности предприятия. 38

2. анализ и оценка финансово-экономической деятельности организации ООО «Плес». 47

2.1. Общие сведения об организации ООО «Плес». 47

2.2. Анализ организационной структуры управления ООО «Плес». 52

2.3. Анализ основных технико-экономических показателей деятельности организации ООО «Плес». 56

2.4. Финансовый анализ ООО «Плес». 80

2.5. Оценка конкурентоспособности организации ООО «Плес». 91

3. Бизнес план открытия мини-пекарни в целях повышения конкурентоспособности ООО «Плес». 110

3.1. Резюме. 110

3.2. Описание продукции. 111

3.3. Оценка рынка сбыта. 115

3.4. Оценка конкурентов. 124

3.5. Стратегия и план маркетинга. 126

3.6. Прогноз объемов продаж.. 128

3.7. План производства. 129

3.8. Организационный план. 135

3.9. Оценка риска и страхование. 138

3.10. Финансовый план. 140

3.11. Стратегия финансирования. 146

Заключение. 147

Список литературы.. 152

 

Введение

Рыночная система хозяйствования требует от предприятий постоянного повышения уровня своей конкурентоспособности. Конкурентные преимущества организации закладываются уже на стадии постановки целей и разработки стратегии. Если еще недавно деятельность большинства предприятий была направлена на завоевание доли рынка, то сегодня ведущие компании смещают акценты в стратегии своего развития на увеличение числа постоянных клиентов. Более того, в течение последних двадцати лет наблюдался процесс важных сдвигов в экономике и соответствующих изменений в сущности конкурентной позиции. Вряд ли процесс формирования и реализации стратегии укрепления конкурентной позиции когда-либо имел такое решающее значение, какое он имеет сейчас, когда рост компаний во всем мире замедлился, а поведение конкурентов на рынке говорит о том, что динамика конкуренции стала гораздо более богатой.

Именно в ходе конкуренции становится ясно, насколько нововведения компании, выработка общей корпоративной культуры или реализация выбранной стратегии способствуют ее эффективности.

Стратегия конкурентной борьбы и укрепления конкурентных позиций направлена на то, чтобы добиться устойчивой и выгодной позиции, позволяющей компании противостоять напору тех сил, которые определяют конкурентную борьбу в отрасли.

Инструментарием для решения стратегических задач повышения конкурентоспособности может служить комплексный подход по разработке и построению модели конкурентоспособности промышленного предприятия. Целью разработки и построения модели конкурентоспособности предприятия является правильное определение конкурентной стратегии, согласованной с условиями конкретной отрасли промышленности, навыками и капиталом, которыми обладает конкретное предприятие.

С проблемами современной теории и практики конкурентной стратегии в России тесно связаны исследования следующих отечественных экономистов: Г.Л. Азоев, Т.В. Белаш, Е.И. Велесько, В.А. Винокуров, О.С. Виханский, М.И. Кныш, М.И. Круглов, П.П. Логинов, А.И.Наумов, Р.А. Фатхутдинов, А.П. Челенков, К. Щиборщ и др., в том числе на региональном уровне - Ю.П. Анисимов, О.Н. Беленов, И.П. Богомолова, В.П. Воронин, Ю.В. Журавлев, Т.И. Овчинникова, А.У. Панин, И.А. Хорев, Л.И. Чуриков.

Объектом исследования дипломной работы является организация - ООО «Плес». В настоящее время основным видом деятельности ООО «Плес» является:

-       сдача в аренду складских и торговых помещений предприятиям группы «Плес»;

-       транспортные услуги;

-       оптовая торговля непродовольственными товарами (бытовая химия, косметика, хозяйственные товары, парфюмерия) со склада расположенного по адресу: г.Йошкар-Ола, ул. Складская, д. 18.

Предметом исследования дипломной работы является действующая система обеспечения конкурентоспособности организации ООО «Плес».

Целью дипломной работы является исследование теоретических и практических аспектов управления устойчивостью предприятия на основе обеспечения его конкурентоспособности (на примере ООО «Плес»).

Можно выделить следующие основные задачи дипломной работы:

-    рассмотрение теоретических аспектов управления устойчивостью предприятия на основе обеспечения его конкурентоспособности;

-    изучение структуры ООО «Плес», ознакомление с хозяйственной деятельностью, его организационно-правовой формой, уставом, задачами, функциями;

-    комплексное изучение техники, технологии, организации, управления, планирования и экономики ООО «Плес»;

-    изучение технико-экономических и социальных характеристик предприятия и технико-экономический анализ его работы за последние 3 года;

-    проведение оценки конкурентоспособности организации ООО «Плес»;

-    разработка конкретного бизнес-плана в целях повышения конкурентоспособности ООО «Плес».

Для решения поставленных задач использовалась следующая совокупность методов исследования: наблюдение, документирование, методы теоретического анализа, анализ статистических данных и документации, анализ и обобщение опыта корпоративной социальной ответственности российских компаний, сравнительный и системный анализ.

При подготовке дипломной работы использовались законы Российской Федерации, монографии российских экономистов и управленцев, касающихся систем управления организациями, статьи в официальных экономических журналах, методические разработки о проблемах обеспечения конкурентоспособности  предприятий и выпускаемой ими продукции, а также текущие материалы и отчетность ООО «Плес».

 

1. Теоретические аспекты управления устойчивостью предприятия на основе обеспечения его конкурентоспособности

 

1.1. Сущность конкурентоспособности продукции и организации

 

Товар, куда входят как изделия, так и услуги - всего лишь пассивный компонент рынка, на котором присутствуют также и активные компоненты - субъекты хозяйствования, которые, очевидно, могут быть опосредованными носителями свойства конкурентоспособности (через свои товары и услуги). При этом конкурентоспособность таких экономических объектов определяется характеристиками, отличными от традиционных, используемых в квалиметрии. Здесь следует принимать во внимание параметры, определенные в микроэкономических методиках, используемых в сфере управления предприятиями. Можно утверждать, что применительно к товару конкурентоспособность является развитием категории качества. В случае активных экономических объектов - предприятий и организаций, представленных на рынке - конкурентоспособность представляет собой категорию эффективности, но на более высоком уровне.

При такой постановке в терминах системного анализа рыночная конкуренция может быть описана следующим образом. Имеется экономическая система, включающая в себя ряд функционально однородных объектов, и окружающая эти объекты среда, роль которой сводится - применительно к данной проблеме - к формированию требований к результатам функционирования указанных объектов. Механизм формирования требований априори объектам неизвестен, а сами требования предъявляются этим объектам в слабо формализованном виде и с высокой степенью неопределенности [47, с. 23].

Список литературы

 

  1. Конституция Российской Федерации – М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», 2007. – 80 с.
  2. Гражданский Кодекс Российской Федерации / Полный сборник Кодексов РФ. – М.: 2009. – С. 9-129.
  3. Комментарий к гражданскому кодексу Российской Федерации, части первой / Отв. ред. О.Н.Садиков. – М.: 2010. – 448 с.
  4. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие - 2-е изд., испр. и доп. / Канке А.А., Кошевая И.П. М., ИНФРА-М, ФОРУМ, 2005. - 288с.
  5. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: Учебно-методическое пособие  / Налетова И.А. М., ИНФРА-М, ФОРУМ, 2006. - 128с.
  6. Баканов, М.И. Теория экономического анализа / М.И. Баканов. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 456 с.
  7. Бердникова, Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие / Т.Б. Бердникова. – М.: ИНФРА-М, 2008.– 215 с.
  8. Бланк, И.А. Управление прибылью / И.А. Бланк. – К.: «Ника центр», 2008. – 544 с.
  9. Бороненкова, С.А. Управленческий анализ: Учеб. Пособие / С.А. Бороненкова. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 384 с.

10. Ковалев, А.И. Анализ финансового состояния предприятия. Изд. 8-е, переработанное и дополненное / А.И. Ковалев. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2007. –  384 с.

11. Ковалев, В.В. Финансовый анализ. Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. 2-е изд., переработанное и дополненное / В.В. Ковалев. – М.: Финансы и статистика, 2009. – с. 512.

12. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие / Басовский Л.Е., Басовская Е.Н. М., ИНФРА-М, 2009. - 366с.

13. Кондратюков, Н.П. Бухгалтерский учет и финансово-экономический анализ / Н.П. Кондратюков. – М.: Издательство «Дело», 2008. – 233с.

14. Круглов, Н.Ю. Стратегический менеджмент. 2-изд.,перераб. и доп. / Н.Ю. Круглов. – М.: «Юнити», 2008. – 492с.

15. Любушин, Н.П. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия / Н.П. Любушин. – М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2006.- 471 с.

16. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности: Краткий курс - 3-е изд., испр. / Савицкая Г.В. М., ИНФРА-М, 2006. - 320с.

17. Методика экономического анализа деятельности промышленного предприятия (объединения) / Под ред. А.И. Бужинского, А.Д. Шеремета.- М.: Финансы и статистика, 2009. –  С.44-87.

18. Моисеева, Н.Н. Маркетинговая активность как фактор конкурентоспособности фирмы / Н.Н. Моисеева, Л.А. Кнышева // Маркетинг. – 2007. - №6. – С. 19-28.

19. Овсийчук, М.Ф. Финансовый менеджмент / М.Ф. Овсийчук. – М.: ЮРАИТ, 2008. – 103с.

20. Панков, Д.А. Современные методы анализа финансового положения / Д.А. Панков. – Минск.: ООО «Профит», 2008. – 413с.

21. Панов, А.И. Стратегический менеджмент. 3-е изд., перераб. и доп. / А.И. Панов, И.О. Коробейников. – М.: "КНОРУС", 2007. – 303 с.

22. Парахин, В. Стратегический менеджмент. Учебник / В. Парахин. - Издательство: "КНОРУС", 2007. – 496 с.

23. Петров, А.Н. Стратегический менеджмент: Учебник. 2-е изд / А.Н. Петров. - Издательство: Питер, 2008. – 496 с.

24. Пястолов, С.М.     Анализ     финансово-хозяйственной     деятельности предприятия: Учебник.- 2-е изд., стереотип. / С.М. Пястолов. - М.: Издательский центр «Академия»; Мастерство, 2009. - 336 с.

25. Родионова, В.М. Финансовая устойчивость предприятия в условиях инфляции / В.М. Родионова. – М.: Перспектива, 2008. – 98с.

26. Рындин, А.Г. Организация финансового менеджмента на предприятии. / А.Г.  Рындин. – М.: Русская Деловая литература, 2006. – 351с.

27. Русак, Н.А. Финансовый анализ субъекта хозяйствования: Справочное пособие / Н.А. Русак. – Минск: Высшая школа, 2007. – 306 с.

28. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности: 5-е издание, переработанное и дополненное / Г.В. Савицкая. - Мн.: ИП «Экоперспектива», 2008.–  498с.

29. Сергеев, И.В. Экономика предприятия:  Уч. Пособие / И.В.  Сергеев. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 304 с.

30. Теория анализа хозяйственной деятельности: Учебное пособие / Савицкая Г.В. М., ИНФРА-М, 2008. - 281с.

31. Теория экономического анализа: Учебник - 2-е изд., доп. / Шеремет А.Д. М., ИНФРА-М, 2009. - 366с.

32. Теория экономического анализа: Учебное пособие / Казакова Р.П., Казаков СВ. М., ИНФРА-М, 2009. - 239с.

33. Уваров, В.В. Стратегический менеджмент: из прошлого к будущему / В.В. Уваров, А.А. Лаптев. / М.: ДиС, 2008. – 208 с.

34. Финансы предприятий: Учебник / Колчина Н.В., Поляк Г.Б., Павлова Л.П. и др., под ред. Колчиной Л.В. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 413 с.

35. Финансы предприятий. Учебное пособие / Е.И.Бородина, Ю.С.Голикова, Н.В.Колчина, З.М.Смирнова. Под редакцией Е.М.Бородиной. – М: Финансы и статистика, 2008. – 423 с.

36. Финансы: Учеб. пособие / Под ред. проф. А.М.Ковалевой. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 384 с.

37. Финансовый анализ. Управление финансами / Н.Н. Селезнева, А.Ф. Ионова. – Москва, 2009г. – 345 с.

38. Хруцкий, В.Е. Внутрифирменное бюджетирование: Настольная книга по постановке финансового планирования / В.Е. Хруцкий. – М.: Финансы и статистика, 2008. - 432 с.

39. Шеремет, А.Д. Методика финансового анализа / А.Д. Шеремет. - М.: ИНФРА- М, 2007. - 276с.

40. Шеремет, А.Д. Методика финансового анализа. - 3-е изд., перераб. и доп. / А.Д. Шеремет. - М.: ИНФРА-М, 2008.- 208 с.

41. Шишкин, А.К. Бухгалтерский учет и финансовый анализ на коммерческих предприятиях / А.К. Шишкин.  М.: ИНФРА-М- 2006. – 347 с.

42. Шифрин, М.Б. Стратегический менеджмент. Краткий курс / М.Б. Шифрин. – Издательство: Питер. – 2008. – 240 с.

43. Экономика предприятия: Учебник – 2-е изд., перераб. и доп. / Под ред. Семенова В.М. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2009. – 312 с.

44. Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под ред. Я.Горфинкеля, В.А. Швандара.  – М.:  ЮНИТИ-ДАНА, 2008. – 718 с.

45. Экономика организации (предприятия): Учебное пособие / Раздорожный А.А. М., РИОР, 2008. - 95с.

46. Экономика организации: Учебник / Кнышова Е.Н., Панфилова Е.Е. М., ИНФРА-М, ФОРУМ, 2009. - 336с.

47. Экономика предприятия (в схемах, таблицах, расчетах): Учебное пособие / Скляренко В.К., Кучеренко А.И., Акуленко Н.Б., Прудников В.М. М., ИНФРА-М, 2008. -256с.

48. Экономика предприятия (фирмы): Практикум / Поздняков В.Я., Волков О.И. М., ИНФРА-М, 2008. - 331с.

49. www.cfin.ru

50. www.gaap.ru

51. www.intalev.ru

52. www.mfit.ru

53. http://www.cis2000.ru/budgeting.shtml

54. http://management.com.ua/

 

Заказать диплом

 

Добавить комментарий


Защитный код
Обновить