Американская, японская и европейская модели менеджмента (реферат)


СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ    3
1. СРАВНИТЕЛЬНАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОСОБЕННОСТЕЙ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В США И ЯПОНИИ    5
2. КОНЦЕПЦИЯ ЕВРОМЕНЕДЖМЕНТА    13
ЗАКЛЮЧЕНИЕ    20
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ    22

 

ВВЕДЕНИЕ

 

Проблема использования опыта, накопленного зарубежными фирмами в области менеджмента, в последние годы стала особенно актуальной. В России традиционно ведутся споры, использовать ли ей опыт Запада или идти собственным путем. Однозначного ответа на этот вопрос нет. Вероятно, следует в разумных соотношениях использовать обе стратегии, учитывая особенности внутренних факторов страны. Однако не вызывает сомнения тот факт, что западный опыт управления необходимо тщательно изучать. Без понимания результатов, накопленных зарубежными специалистами в области управления, невозможно создание собственного современного института управления [7, C.12].

Большинство исследователей считают, что теория и практика  управления   в США достигли значительно более  высокого  уровня  развития,  чем  в  других странах  мира.  По  их  мнению,  высокая  производительность  труда  в   США  обеспечивается  за  счет  лучшей  организации   производства.   Работая   на европейском рынке, американские бизнесмены получают высокие  прибыли,  умело приспосабливаясь  к  разным  условиям  на  рынках.  Именно   отставанием   в организации  производства  и  подбора   кадров  западноевропейские   ученые объясняют так называемый технологический разрыв между США и  Европой.   Одной из  причин  создавшегося  положения  следует  считать  то,  что   американцы проводят в Западной Европе  политику  подчинения  европейских  стран  своим  стратегическим планам.

Положительный ответ на вопрос о возможности внедрения некоторых элементов системы японского менеджмента в России дает опыт внедрения элементов японского менеджмента фирмами других стран и рост числа филиалов японских фирм в различных государствах. Среди неяпонских фирм, заимствовавших многое из японского управления персоналом и качеством, — компания Xerox, которую в середине 70-х годов побудила к этому конкуренция с вышедшей на американские рынки японской фирмой Canon [12, C.23].

Применимость японского опыта управления в чуждой культурной среде одной из первых показала фирма Honda, открывшая в 70-е годы завод в штате Огайо в США. Около половины предприятий фирмы Sony находятся за пределами Японии. Действуя в чужеродной социокультурной и управленческой среде, филиалы японских фирм продолжают оставаться японскими по стилю управления, хотя определенное приспособление к стране пребывания происходит. Для упрочения взаимопонимания японские фирмы, открывающие свои заводы в других странах, в частности, как это делает фирма Sony, приглашают управляющих и специалистов из этих стран поработать некоторое время в Японии, а затем руководители фирм, включая первых лиц, часто посещают филиалы.

Целью работы является исследование американской, японской и европейской моделей менеджмента.

Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:

- дать сравнительную характеристику особенностей управления персоналом в США и Японии;

- изучить концепцию евроменеджмента и его сравнить его с американским и японским менеджментом.

 

Заказать реферат

 

Добавить комментарий


Защитный код
Обновить