Кадровая политика на предприятии (диплом 1)

содержание

 

Введение. 3

1. Теоретические основы формирования кадровой политики в организации. 7

1.1. Понятие кадровой политики в организации. 7

1.2. Основные направления кадровой политики. 11

1.3. Процесс формирования кадровой политики в организации. 21

2. Анализ кадровой политики на предприятии ООО «Позитив». 33

2.1. Общая характеристика предприятия. 33

2.2.  Общая характеристика кадрового состава на предприятии. 43

2.3. Анализ кадровой политики в организации. 51

3. Мероприятия по формированию кадровой политики на предприятии ООО "Позитив"  65

3.1. Создание службы управления персоналом на предприятии. 65

3.2. Формирование кадровой политики. 70

3.3. Эффективность проекта формирования кадровой политики. 92

3.4. Проект реализации предлагаемой кадровой политики. 94

Заключение. 99

Список используемых источников  и литературы.. 103

Приложения. 109

 


Введение

 

 

Одной из важнейших проблем на современном этапе развития экономики большинства стран мира является проблема в области ра­боты с персоналом. При всем многообразии существующих подходов к этой проблеме в различных промышленно развитых странах основными наиболее общими тенденциями являются следующие: формализация ме­тодов и процедур отбора, подбора и найма кадров, разработка научных критериев их оценки, научный подход к анализу потребностей в управленческом персонале, выдвижение молодых и перспективных работников, повыше­ние обоснованности кадровых решений и расширение их гласности, системная увязка хозяйственных и государственных решений с основ­ными элементами кадровой политики.

Кадры – наиболее ценная и важная часть производительных сил общества. Они создают и приводят в движение средства производства, постоянно их совершенствуют. В целом эффективность бизнеса зависит от квалификации служащих, их расстановки и использования, что влияет на объем и темпы прироста вырабатываемой продукции, использование материально-технических средств. То или иное использование кадров связано с изменением показателя производительности труда. Рост этого показателя является важнейшим условием развития производительных сил страны и главным источником роста национального дохода. В условиях рынка не имея сильных кадров, можно не выдержать конкуренции и обанкротиться [11, C.114].

Вряд ли кто-нибудь станет оспаривать утверждение о том, что доходы любой организации в первую очередь зависят от того, нас­колько профессионально в ней работают специалисты.

Актуальность темы исследования обусловлена, прежде всего, тем, что в современных условиях в российском обществе кадровая политика становится всё более важным фактором эффективного социального управления. Её роль постоянно возрастает вместе с ростом влияния человеческого фактора на экономику.

Как заставить рабочую силу работать наиболее эффективно? Ответ на этот вопрос лежит в основе любой кадровой политики. В новых условиях именно от кадровой службы нужно требовать грамотных предложений и решений по оплате труда и стимулированию труда работников.

Традиционно действующие в наших условиях нормы, образцы, представления о кадровой работе не соответствуют современным требованием, и это несоответствие резко возрастает [12, C.20].

Эффективной является такая кадровая политика, которой присущи, по крайней мере, три особенности. Во-первых, это политика переходного периода и на нее возложена высокая ответственность за компетентность кадров, способных преодолевать стереотипы в профессиональном мышлении. Тем более высокая, что преодоление стереотипов должно опережать, предшествовать, быть условием компетентного решения проблем хозяйствования.

Во-вторых, политическая ориентация должна предполагать воспроизводство кадрового потенциала наряду с обеспечением условий для актуализации способностей, подаренных каждому человеку природой.

И, в-третьих, наряду с учетом структурной ломки на всех уровнях экономики, необходимо в кадровой политике переходного периода отразить социальную стратегию, гарантирующих сохранение кадрового резерва и потенциала в условиях угрозы безработицы, роста требований к адаптационным возможностям каждого человека и активной перестройки профессионально-квалификационных структур на крупных предприятиях, в малых фирмах [19, C.33]. В этом и заключается актуальность темы исследования.

Результаты деятельности многих предприятий и накопленный опыт их работы с персоналом показывают, что формирование производ­ственных коллективов, обеспечение высокого качества кадрового по­тенциала являются решающими факторами эффективности производства и конкурентоспособности продукции. Проблемы в области управления персоналом и повседневная работа с кадрами, по оценке специалис­тов, в ближайшей перспективе постоянно находятся в центре внимания руководства. С развитием научно-технического прогресса, содержание и условия труда приобретают большее значе­ние, чем материальная заинтересованность.

Меняющиеся представления о содержании и характере труда, свободном времени и качестве жизни предъявляют новые тре­бования и к руководству кадрами, что и определяет актуальность выбранной темы работы – «Формирование кадровой политики организации».

В свете вышесказанного проведено исследова­ние кадровой политики на ООО «Позитив».

Объектом исследования является ООО «Позитив».

Предмет исследования – кадровая политика на ООО «Позитив»

Целью исследования является изучение особенностей формирования кадровой политики в организации на примере ООО «Позитив».

Для достижения цели в работе были поставлены следующие задачи:

1) изучить теоретические аспекты работы с кадрами, кадровой политики;

2) проанализировать кадровую политику в ООО «Позитив»;

3) разработать направления формирования кадровой политики в ООО «Позитив».

Методы исследования – экономико-математические, графические, статистические, аналитические.

Общетеоретические, методологические и ряд практических вопросов управления персоналом на предприятии получили отражение в трудах Грачева М.В., Дураковой И.Б., Дырина С.П., Дятлова В.А., Журавлева П.В., Кибанова А.Я., Маусова Н.К., Одегова Ю.Г., Половинко В.С., Пугачева В.П., Пушкарева Н.Ф., Травина В.В., Шекшни С.В., Шинкаренко О.Н. и ряда других специалистов. Среди иностранных авторов, занимавшихся данным кругом проблем, можно выделить Армстронга М., Беккера Б.И., Беннетта Р., Грэхема Х.Т., Друкера П.Ф., Друмма Х.Дж., Прудома П., Спенсера-мл. Л.М., Спенсера С.М., Торрингтона Д., Уиддета С., Ульриха Д., Холлифорда С., Хьюзлида М.А.

Комплексный анализ результатов исследований отечественных и зарубежных ученых и практиков выявило ряд нерешенных проблем в проведении кадровой политики. К ним относятся: обоснование важнейших условий при наборе, отборе и найме персонала; формирование и оптимизация системы найма персонала; разработка требований к компетенциям сотрудников, повышение и развитие профессионализма работников, создание эффективных процедур оценки персонала и т.д.

Теоретико-методологическую основу исследования составили работы отечественных и зарубежных ученых и практиков по проблемам теории менеджмента, управления персоналом, экономики труда, организационного поведения и развития. В качестве основных методов исследования использовались исторический метод и системный подход к процессу организации набора, отбора и найма в системе управления персоналом, логический и сравнительный анализ, экспертные и статистические оценки, факторный и корреляционно-регрессионный анализ.

В качестве исходной информации использовалась научная, учебная, справочная литература, периодические издания, нормативные акты, отчетная документация анализируемого предприятия.

Научная новизна результатов исследования заключается в теоретико-методологическом обосновании подходов к процессу организации кадровой политики в системе управления персоналом конкретного предприятия.

Практическая значимость работы состоит в том, что основные результаты исследования, предложения и выводы автора могут быть использованы для создания эффективной системы управления персоналом на предприятии.

Список используемых источников  и литературы

 

  1. Конституция Российской Федерации от 12 декабря 1993 года. - М.: Проспект, 2003. – 32 с.
  2. Трудовой кодекс РФ от 30 декабря 2001 г. N 197-ФЗ  // Собрание законодательства РФ. - 2002. - N 1 (ч. 1). - Ст. 3.
  3. Федеральный закон от 8 февраля 1998 г. N 14-ФЗ "Об обществах с ограниченной ответственностью" // Собрание законодательства Российской Федерации от 16 февраля 1998 г. N 7 ст. 785
  4. Абчук, В.И.  Азбука менеджмента/ В.И. Абчук. СПБ. Союз. 2008. - 272с.
  5. Апаев, Г.А.Менеджмент / Г.А. Апаев. Йошкар-Ола, 2006.- 230 с.
  6. Бавыкин, В. Новый менеджмент. Управление предприятием на уровне высших стандартов/ В. Бавыкин. – М.: Экономика, 2008.-220 с.
  7. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом развивающейся организации: учебное пособие./ Т.Ю. Базаров.- М.: Вэлби.- 2006.- 398 с.
  8. Беляцкий, Н.П. Техника работы менеджера./ Н.П. Беляцкий.- Минск: Новое знание.- 2006.- 370 с.
  9. Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка: Учеб. пособие. – М.: Экономика, 2006. – 219 с.
  10. Большакова Е. Проблемы комплектования штата. Особенности найма специалистов в области продаж / Е. Большакова // Управление продажами. – 2007. -№4
  11. Вершигора, Е.Е. Основы управления./ Е.Е. Вершигора.- Минск: Высшая школа.- 2005.- 348 с.
  12. 12. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособ. по кадровой работе. – М.: Юристъ , 2010. – 367 с.
  13. 13. Веснин, В.Р. Менеджмент. Учебник, 3-е издание./ В.Р. Веснин.- М.: Проспект.- 2006.- 503 с.
  14. Виханский, О.С. Менеджмент./ О.С. Виханский, А.И. Наумов.- М.: Экономистъ.- 2008.- 528 с.
  15. Волобуев М. Алгоритм поиска и подбора персонала: практический опыт / М. Волобуев // Управление развитием персонала. – 2008. - №2
  16. Галенко О.А. Управление персоналом и эффективность предприятий / О.А. Галенко, С.И. Страхова, О.И. Файбушевич. - М.: 2008. – 314 с.
  17. Галькович, Р.С. Основы менеджмента / Р.С. Галькович, В.И. Набоков. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 220 с.
  18. Гвишиани, Д.М. Организация и управление./ Д.М. Гвишиани.- М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана.- 2008.- 332 с.
  19. Герчикова, И.Н. Менеджмент./ И.Н. Герчикова.- М.: Юнити.- 2006.- 450 с.
  20. 20. Глухов В.В. Основы менеджмента. - С.Петербург.: Спец.литература, 2009. – 367 с.
  21. 21. Гольдштейн, В.Я. Основы менеджменты./ В.Я. Гольдштейн. - Таганрог: Изд-во ТРТУ.- 2009.- 230 с.
  22. Гутгарц Р.Д. "Эволюция подходов к проблеме управления кадрами предприятия", статья Электронная версия журнала "Менеджмент в России и за рубежом. – 2009. - №5 / Р.Д. Гутгарц //http://www.cfin.ru/press/management/2003-5/08.shtml
  23. Демченко Т. Управление персоналом: современные подходы / Т. Демченко // Управление персоналом.-2007. - №4. - С.11
  24. Друкер, П. Энциклопедия менеджмента. Пер. с англ./ П. Друкер.- М.: Вильямс.- 2008.- 423 с.
  25. Друкер, П. Энциклопедия менеджмента. Пер. с англ./ П. Друкер.- М.: Вильямс.- 2011.- 423 с.
  26. Егоршин, А.П. Управление персоналом./ А.П. Егоршин.- Н. Новгород: НИМБ.- 2007.- 782 с.
  27. Журавлев П.В.  Мировой опыт в управлении персоналом. Обзор зарубежных источников / П.В. Журавлев, М.Н.Кулапов, С.А.Сухарев. – М.: Изд-во РЭА; Екатеринбург: Деловая книга, 2008. – 415 с.
  28. Журавлев, П.В. Технология управления персоналом. Настольная книга менеджера./ П.В. Журавлев, С.А. Карташев, Н.К. Маусов, Ю.Г.  Одегов.- М.: Экзамен.- 2009.- 576 с.
  29. Журавлев, П.В. Управление человеческими ресурсами. Опыт индустриально развитых стран./ П.В. Журавлев, Ю.Г. Одегов, А.Н.  Волгин.- М.: Экзамен, 2007.- 550 c.
  30. Зудина, Л.Н. Организация управленческого труда: учебное пособие./ Л.Н. Зудина.- Новосибирск.- НГАЭиУ.- 2007.- 256 с.
  31. Кабушкин, Н.И. Основы менеджмента. Учебное пособие./ Н.И. Кабушкин.- Минск: Новое знание.- 2007.- 336 с.
  32. Казаков М. Эффективная система подбора персонала для организаций / М. Казаков //Управление развитием персонала. – 2009. - №3
  33. 33. Карданская, Н.П. Принятия управленческого решения. Учебное пособие для ВУЗов.- М.: Юнити.- 2007.- 228 с.
  34. Карпов, А.В. Психология менеджмента./ А.В. Карпов.- М.: Гардарики.- 2005.- 574 с.
  35. Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы / Н. Комарова // Человек и труд. – 2007. -  №10. – с. 16-22.
  36. Конурин, Ф.Д. Процесс управления./ Ф.Д. Конурин.- М.: Вэлби.- 2011.- 312 с.
  37. Коротков Э.М. Концепция менеджмента: Учеб. Пособие / Э.М. Коротков. –М.: ДеКа, 2009. – 316 с.
  38. Кохно П.А. Менеджмент / П.А. Кохно. - М.: Финансы и статистика, 2009. – 411 с.
  39. Кочерин, Е.А. Контроль как функция управления./ Е.А. Кочерин.- М.: Экономика.- 2009.- 285 с.
  40. Купер Д., Робертсон И., Тинлайн Г. Отбор и найм персонала: технологии тестирования и оценки. М.: Вершина, 2010. - 336 с.
  41. Магура М.И. Организация процесса отбора кадров. / М.И. Магура // Управление персоналом. - 2009. -12. -С. 18-24.
  42. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия / Е.В. Маслов. - М.: ЛТД.- 2010.- 246 с.
  43. Менеджмент в малом бизнесе. Персонал: как руководить организацией /Перев.под ред.Лилеевой З.А..М.: 2008. – 178 с.
  44. Менеджмент/Под ред. Максимцова М.М., Игнатьевой А.В. – М.:Банки и биржи, ЮНИТИ, 2008. – 343 с.
  45. Мескон М.Х., М. Альберт, Ф. Хедоури Основы менеджмента. - М., Дело, 2008.- 654 с.
  46. Нестандартные решения при работе с персоналом// Управление персоналом – 2006.  - № 12 (54). – с. 17-25.
  47. Пашков, А.С. Кадровая политика и право / А.С. Пашков, Т.В. Иванкина, Е.В. Магницкая. – М.: БЕК, 2009. -290 с.
  48. Петрушин В.И. Психология менеджмента / В.И.Петрушин. М.: Наука.- 2006.- 114 с.
  49. Поляков В. Эффективная технология подбора персонала с оценкой кандидатов по компетенциям и выдачей структурированных заключений / В. Поляков // Управление человеческим потенциалом. – 2010. - №1
  50. Пошерстник Н.В. Кадры предприятия / Н.В. Пошерстник. - М.: Проспект, 2006. - 488 с.
  51. Прокушев, Е.Ф. Менеджмент первичного уровня / Е.Ф. Прокушев. – М.: "Дашков и К", 2009. – 189 с.
  52. Резник, С.Д. Персональный менеджмент./ С.Д. Резник.- М.: ИНФРА-М.- 2009.- 624 с.
  53. Резник, С.Д. Управление персоналом. Учебное пособие по курсу «Управление персоналом»./ С.Д. Резник.- Пенза: ПГАСИ.- 2006.- 339 с.
  54. Рубан, Г.С. Работа с кадрами на производстве / Г.С. Рубан. М.: НОРМА, 2010. – 200 с.
  55. Румянцева, З.П. Менеджмент организации./ З.П. Румянцева.- М.: ДеКА.- 2006.- 492 с.
  56. Савченко М.С. Разработка методики конкурсного набора персонала в организацию / М.С. Савченко //http://www.cpt21.ru/old/book1/4razmet.htm, 2001
  57. Сагитдинов М.П. Оценка эффективности работы персонала / М.П. Сагитдинов // Вопросы  экономики - 2006. - №6. – с. 27-33.
  58. Самыгин, С.И. Менеджмент персонала./ С.И. Самыгин, Л.Д. Столяренко.-Ростов-на-Дону: Феникс.- 2007.- 380 с.
  59. Турчинов А. И. Профессионализация и кадровая политика  / А.И. Турчинов. М.: БЕК, 2008. – 180 с.
  60. Управление организацией. /Под. Ред. А.Г. Поршнева.  З.П.  Румянцевой.  Н.А.  Соломатина. М.: Инфра-М., 2008.- 669с.
  61. Управление персоналом в условиях социально-рыночных отношений./Под ред. Р.Марра, Г.Шмидта. М.: Школа, 2007.- 468 с.
  62. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. – 2 – ое изд., доп. и перараб. – М.: ИНФРА-М.- 2009. – 567 с.
  63. Управление персоналом/Под ред. Б.Ю. Сербиновского и С.И. Самыгина. М.: “Издательство Приор”, 2008. – 432 с.
  64. Управление персоналом: инструменты руководителя. Экспресс-курс: изучение мотивации. Поиск и найм персонала. Управление развитием персонала. Разрешение конфликтов. Системы оплаты труда. М.: Равновесие. Медиа. Диполь, 2010.-1 электрон.опт.диск. (Бизнес-школа)
  65. Устюкенин, А.П. Социально-психологические аспекты методы управления коллективом./ А.П. Устюкенин.- М.: Дело, 2008.- 345 с.
  66. Уткин, Э.А. Курс менеджмента./ Э.А. Уткин.- М.: Зерцало, 2008.- 340 с.
  67. Фалмер Р.М. Энциклопедия современного управления. Т1,3. / Р.М. Фалмер. - М.: ЛТД,  2008. – 789 с.
  68. Филиппов, А.В. Работа с кадрами: психологический аспект./ А.В. Филиппов.- М.: Экономика.- 2009.- 168 с.
  69. Чашина, О. Научная организация труда в системе управления персоналом компании / О.Чашина // http://www.top-personal.ru
  70. Чутчева Е.Б. Техника проведения заключительного интервью  / Е.Б. Чутчева // http://www.abc-book.ru/250503.htm электронная библиотека
  71. Шекшня, С.В. Управление персоналом современной организации./ С.В. Шекшня.- М.: Интел-Синтез.- 2007.- 336 с.
  72. Шипунов, В.Г. Основы управленческой деятельности / В.Г. Шипунов, Е.Н. Кишкель. – М.: Высшая школа, 2009. – 290 с.
  73. Щегорцов, В.А. Персонал предприятия : стратегия развития / В.А. Щегорцов, В.А. Щербин, В.А. Таран, Ф.Е. Удалов, О.Ф. Удалов, А.З. Горнев //Служба кадров – 2009. - № 1 – 3..
  74. Щекин, Г.В. Социальная теория и кадровая политика / Г.В. Щекин.– К.: МАУП, 2010. – 160 с.
  75. Эффективный менеджер: Мотивация вашего коллектива. Уч .пособие “The Open University”. М: ДеКа. - 2009. – 289 с.

Заказать диплом

 

Добавить комментарий


Защитный код
Обновить