Кадровая политика предприятия (курсовая)


Содержание

Введение    3
1. Методологическая характеристика кадровой политики    5
2. Анализ кадровой политики в  ООО фирма «Инструмент-Н»    13
2.1. Оценка современного состояния проблем в кадровой политике   
предприятия    13
2.2. Тенденции развития кадровой политики предприятия    18
2.3. Методика анализа кадровой политики предприятия и проблем ее  
формирования    20
2.4. Оценка причин, мешающих эффективному развитию кадровой   
политики предприятия    31
3. Задание на разработку проекта формирования новой кадровой политики предприятия    33
4. Разработка проекта формирования новой кадровой политики предприятия    35
Заключение    45
Список использованных источников и литературы    47
Приложения    49

 

Введение

 

Под «кадрами» обычно понимают квалифицированных работников, прошедших предварительную профессиональную подготовку и обладающих специальными знаниями или опытом работы в избранной сфере деятельности. Кадры - это все лица, работающие по найму или по трудовому соглашению. В отличие от «кадров» понятие «персонал» является более широким, так как чаще всего применяется для определения всех занятых в учреждениях, предприятиях и организациях. Персонал - это личный состав конкретной категории учреждения, предприятия, организации, или часть этого состава, представляющая собой группу по профессиональным или иным признакам (например, обслуживающий персонал) [18, с. 28].

Управление людьми имеет важное значение для всех организаций, так как без людей нет и организации. Без нужных людей ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить. Руководители процветающих фирм любят повторять, что главный потенциал их предприятий заключен в кадрах. Какие бы ни были прекрасные идеи, новейшие технологии, благоприятные внешние условия, без хорошо подготовленного персонала высокой эффективности работы добиться невозможно. Вложения в человеческие ресурсы и кадровую работу становятся долгосрочным фактором конкурентоспособности и выживания фирмы. Человек является важнейшим элементом производственного процесса на предприятии. Финансовые средства, капитал для осуществления новых инвестиций при создании нового предприятия можно получить на рынке капиталов, найти же компетентных сотрудников гораздо сложнее [11, с. 32].

Персонал фирмы в современных условиях — это та основа, на которой только и возможно добиться рыночного успеха. Наличие денежных и материальных успехов еще не является гарантией, а только предпосылкой преуспевания. Надежным фундаментом его являются работники, специалисты организации. Персонал работает на достижение определенных целей организации. Эффективность его работы в значительной мере определяется тем, насколько цели каждого сотрудника адекватны целям организации. Лозунг «Кадры решают все» сегодня особенно актуален. Поэтому организации так заинтересованы в привлечении наиболее способных сотрудников. Чем выше уровень развития работника с точки зрения совокупности его профессиональных знаний, умения, навыков, способностей и мотивов к труду, тем быстрее совершенствуется вещественный фактор производства. Таким образом, тема исследования является актуальной.

Объектом исследования являются кадры ООО фирма «Инструмент-Н».

Предметом исследования выступает кадровая политика в ООО фирма «Инструмент-Н».

Целью исследования является формирование кадровой политики в ООО фирма «Инструмент-Н».

Для достижения цели в работе были поставлены следующие задачи:

- дать методологическую характеристику кадровой политики;

- провести анализ кадровой политики в ООО фирма «Инструмент-Н»;

- составить задание на разработку проекта формирования новой кадровой политики в ООО фирма «Инструмент-Н»;

- провести разработку проекта формирования новой кадровой политики предприятия ООО фирма «Инструмент-Н».

Заказать курсовую

 

Добавить комментарий


Защитный код
Обновить