Кадровое планирование в организации (курсовая)

СОДЕРЖАНИЕ

 

ВВЕДЕНИЕ. 4

I. Кадровое  ПЛАНИРОВАНИЯ  в организации.. 7

1.1. Понятие кадрового планирования. 7

1.2. Виды и методы кадрового планирования. 18

1.3. Преимущества и недостатки кадрового планирования. 25

2. Анализ кадрового планирования на современных предприятиях   30

2.1. Общая характеристика предприятия ООО «Фаворит». 30

2.2. Анализ кадрового планирования на примере предприятия ООО «Фаворит»  45

3. Совершенствование кадрового планирования на ООО «Фаворит»  54

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 58

Список использованных источников и литературы.. 61

 

ВВЕДЕНИЕ

 

Актуальность исследования. Многие руководители подписываются под высказываниями: «Наша сила – в высокой квалификации наших сотрудников», «Наши работники – наш главный ресурс», но мало кто в действительности следует им на практике. Зачастую понимание этого приходит к руководителям тогда, когда проблемы, связанные с управлением персоналом, нарастают как снежный ком. Людей без труда набирают, еще легче с ними расстаются. Управление персоналом сведено к формализованным процедурам набора и увольнения. Однако истинное понимание процессов управления персоналом открывает для предприятия возможности создания и сохранения конкурентных преимуществ.

Важнейшим инструментом управления является кадровое планирование, обеспечивающее целенаправленное развитие коллектива в соответствии с ресурсными возмож­ностями и целями организации. Посредством кадрового планирования ока­зывается воздействие на определение потребности в персонале, работе по найму и заполнению вакантных рабочих мест, подготовку кадров, высвобождение излишней рабочей силы.

Сущность кадрового планирования заключается в создании условий для предоставления людям рабочих мест в нужный момент времени и в необходимом количестве в соответствии с их способностями, склонностями и требованиями бизнеса. Рабочие места, с точки зрения производительности и мотивации, должны дать возможность работающим оптимальным образом развивать свои способности, повышать эффективность труда, отвечать требованиям создания достойных человека условий труда и обеспечения занятости.

Эффективное кадровое планирование положительно влияет на результаты деятельности организации благодаря оптимизации использования персонала, выявлению и продуктивному применению профессионального потенциала сотрудников, созданию основы для планомерного набора и отбора персонала, сокращению общих издержек на рабочую силу за счет продуманной, последовательной и активной политики на рынке труда. Поэтому комплексное изучение теоретических и практических основ кадрового планирования и прогнозирования потребности в персонале является важной основой нашей будущей деятельности. В этом состоит актуальность выбранной темы.

Важный вклад в разработку проблем кадрового потенциала в период становления рыночных отношений внесли российские ученые-экономисты: Е.Г. Антосенков, С.Г. Атаманчук, В.Н.Бобков, Н.А. Волгин, Б.М. Генкин, А.Ф. Зубкова, Е.Д. Катульский, А.Я. Кибанов, Ю.П. Кокин, Р.П. Колосова, Л.А. Костин, А.Э. Котляр, Н.В. Кочкина, В.В.Куликов, И.С. Маслова, А.А. Никифорова, О.В.Николаев, Б.В. Ракитский, В.Д. Роик, И.Б. Федоров, Г.Э. Слезингер, Н.П.Сорокина, Ю.В. Яременко и др.

Кадровое планирование является сравнительно новым направлением для отечественной науки управления персоналом. Этим объясняется относительно небольшое число публикаций в данной области. Можно отметить работы таких ученых, как Н.А. Волгин, В.Я. Дятлов, П.В. Журавлев, Дж. М. Иванцевич, А.Я. Кибанов, А. А. Лобанов, В.И. Матирко, Н.К. Маусов, Р. Марр, А.А. Модин, Ю.Г. Одегов, В.В. Травин, Г. Шмидт и. др. В этих трудах исследуются вопросы кадрового планирования на предприятии, цель которого - принять и закрепить персонал нужного качества и в нужном количестве и наилучшим образом использовать потенциал своего персонала, что предполагает предвидеть проблемы, возникающие из возможного избытка или нехватки персонала.

Анализ специальной литературы, методических материалов и практического опыта организации кадрового планирования показывает, что в настоящее время отсутствует единство в вопросах целеполагания, классификации, принципов и методов формирования системы кадрового планирования на предприятии.

Это явилось причиной недостаточной проработанности теоретических, методических и практических вопросов организации системы кадрового планирования на предприятии в рыночных условиях.

Объектом исследования является кадровое планирование в системе управления персоналом.

Предметом исследования выступают организационно -экономические связи и отношения системы управления персоналом, формирующиеся в процессе выполнения функций кадрового планирования на предприятии.

Целью данной работы является изучение особенностей кадрового планирования в системе управления персоналом на предприятиях в современных условиях.

Соответственно задачами  работы стали:

- дать понятие кадрового планирования в системе управления персоналом;

- изучить виды и особенности кадрового планирования современной организации;

- провести анализ  кадрового планрования на предприятии и разработать предложения по совершенствованию кадрового планрования.

Теоретическая основа исследования - работы таких ученых, как Н.А. Волгин, Дж.М. Иванцевич, А.Я. Кибанов, А.А. Лобанов, В.И. Матирко, Ю.Г. Олегов, Г. Шмидт и др., посвященные рассмотрению закономерностей рыночных отношений, основных положений теории и практики развития управления организацией, исследованию современных концепций управления персоналом, анализу и организации работы с персоналом, кадровому планированию.

Список использованных источников и литературы

  1. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом развивающейся организации: учебное пособие [Текст] / Т.Ю. Базаров.- М.: Вэлби.- 2006.- 398 с.
  2. Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка: Учеб. Пособие [Текст] / И.В. Бизюкова. – М.: Экономика, 2004. – 219 с.
  3. 3. Веснин, В.Р. Менеджмент. Учебник, 3-е издание [Текст] / В.Р. Веснин.- М.: Проспект, 2006.- 503 с.
  4. 4. Виханский, О.С. Менеджмент [Текст] / О.С. Виханский, А.И. Наумов.- М.: Экономистъ.- 2004.- 528 с.
  5. Галенко О.А. Управление персоналом и эффективность предприятий [Текст] / О.А. Галенко, С.И. Страхова, О.И. Файбушевич. - М.: 2008. – 314 с.
  6. Галькович, Р.С. Основы менеджмента [Текст] / Р.С. Галькович, В.И. Набоков. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 220 с.
  7. Гвишиани, Д.М. Организация и управление [Текст] / Д.М. Гвишиани.- М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2008.- 332 с.
  8. Герчикова, И.Н. Менеджмент [Текст] / И.Н. Герчикова.- М.: Юнити.- 2005.- 450 с.
  9. Егоршин, А.П. Управление персоналом [Текст]/ А.П. Егоршин.- Н. Новгород: НИМБ, 2007.- 782 с.
  10. Зудина, Л.Н. Организация управленческого труда: учебное пособие [Текст] / Л.Н. Зудина.- Новосибирск.- НГАЭиУ.- 2007.- 256 с.
  11. Карданская, Н.П. Принятия управленческого решения. Учебное пособие для ВУЗов. [Текст] / Н.П. Карданская. - М.: Юнити, 2007.- 228 с.
  12. Комаров Е. Организационные и дезорганизационные методы управления как составляющие организационной и дезорганизационной культуры предприятия [Текст] / Е.Комаров // Управление персоналом. – 2008. - №11. – С.12.
  13. Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы [Текст] / Н. Комарова // Человек и труд. – 2007. -  №10. – с. 16-22.
  14. Конурин, Ф.Д. Процесс управления [Текст] / Ф.Д. Конурин.- М.: Вэлби, 2011.- 312 с.
  15. Коротков Э.М. Концепция менеджмента: Учеб. Пособие [Текст] / Э.М. Коротков. –М.: ДеКа, 2009. – 316 с.
  16. Кохно П.А. Менеджмент [Текст] / П.А. Кохно. - М.: Финансы и статистика, 2009. – 411 с.
  17. Менеджмент в малом бизнесе. Персонал: как руководить организацией /Перев.под ред. З.А. Лилеевой. [Текст]. - М.: 2008. – 178 с.
  18. Нестандартные решения при работе с персоналом [Текст] // Управление персоналом – 2006.  - № 12 (54). – с. 17-25.
  19. Пашков, А.С. Кадровая политика и право [Текст] / А.С. Пашков, Т.В. Иванкина, Е.В. Магницкая. – М.: БЕК, 2009. -290 с.
  20. Прокушев, Е.Ф. Менеджмент первичного уровня [Текст] / Е.Ф. Прокушев. – М.: "Дашков и К", 2010. – 189 с.
  21. Резник, С.Д. Управление персоналом. Учебное пособие по курсу «Управление персоналом» [Текст] / С.Д. Резник.- Пенза: ПГАСИ, 2006.- 339 С.
  22. Родин, С.Г. Где и как учат управленцев? [Текст] / С.Г. Родин.- М.: ФБК-Пресс, 2008.- 349 с.
  23. Рубан, Г.С. Работа с кадрами на производстве [Текст] / Г.С. Рубан. М.: НОРМА, 2010. – 200 с.
  24. Сагитдинов М.П. Оценка эффективности работы персонала [Текст] / М.П. Сагитдинов // Вопросы  экономики - 2011. - №6. – с. 27-33.
  25. Самыгин, С.И. Менеджмент персонала [Текст] / С.И. Самыгин, Л.Д. Столяренко.-Ростов-н-Д: Феникс.- 2007.- 380 с.
  26. Смирнов Б.М. Кадровые нововведения в системе управления персоналом [Текст] / Б.М. Смирнов . – М.: ГАУ, 2011. – 189 с.
  27. Терещенко, В.И. Курс для высшего управленческого персонала [Текст] / В.И. Терещенко.- М.: Экономика, 2007.- 807 с.
  28. Труд руководителя: Учеб.пособие для руководящих и управлен­ческих кадров. /А.Г.Аганбегян ,В.Г.Афанасьев,Р.А.Белоусов и др.; Сост.Г.Х.Попов;Ред. коллегия: В.Г.Афанасьев и др. - З-е изд.,доп. [Текст]. - М.:Экономика, 2007.- 358 с.
  29. Турчинов А. И. Профессионализация и кадровая политика [Текст]  / А.И. Турчинов. М.: БЕК, 2008. – 180 с.
  30. Управление персоналом в условиях социально-рыночных отношений./Под ред. Р.Марра, Г.Шмидта. [Текст]. - М., 2007.- 468 с.
  31. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. – 2 – ое изд., доп. и перараб. [Текст]. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 567 с.
  32. Управление персоналом/ под ред. Б.Ю. Сербиновского и С.И. Самыгина. [Текст]. - М.: “Издательство Приор”, 2008. – 432 с.
  33. Уткин, Э.А. Курс менеджмента [Текст] / Э.А. Уткин.- М.: Зерцало, 1998.- 340 с.
  34. Фалмер Р.М. Энциклопедия современного управления. Т1,3. [Текст] / Р.М. Фалмер. - М.: ЛТД,  2008. – 789 с.
  35. Чашина, О. Научная организация труда в системе управления персоналом компании [Электронный ресурс] / О.Чашина. – Режим доступа: http://www.top-personal.ru
  36. Шекшня, С.В. Управление персоналом современной организации [Текст] / С.В. Шекшня.- М.: Интел-Синтез, 2007.- 336 с.
  37. Шипунов, В.Г. Основы управленческой деятельности [Текст] / В.Г. Шипунов, Е.Н. Кишкель. – М.: Высшая школа, 2009. – 290 с.
  38. Щегорцов, В.А. Персонал предприятия : стратегия развития [Текст] / В.А. Щегорцов, В.А. Щербин, В.А. Таран, Ф.Е. Удалов, О.Ф. Удалов, А.З. Горнев //Служба кадров – 2009. - № 1 – 3..
  39. Эффективный менеджер: Мотивация вашего коллектива. Уч .пособие “The Open University” [Текст]. - М: ДеКа. - 2009. – 289 с.

Заказать курсовую

 

Добавить комментарий


Защитный код
Обновить