Мотивация труда работников предприятия (диплом)


СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ    5
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МЕХАНИЗМА МОТИВАЦИИ    8
1.1. Понятие мотивов человеческой деятельности    8
1.2. Понятие и сущность мотивационного механизма    13
1.3. Экономические стимулы    17
1.4. Неэкономические способы стимулирования    26
2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «РОМА»    29
2.1. Анализ организационной структуры управления ООО «РоМа»    29
2.2. Оценка экономических и финансовых показателей деятельности  
предприятия    33
2.3. Анализ кадрового состава предприятия    47
2.4. Оценка мотивации работников ООО «РоМа»    53
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕХАНИЗМА МОТИВАЦИИ  СОТРУДНИКОВ ООО «РОМА»    59
3.1. Общие направления по совершенствованию системы мотивации  
персонала предприятия    59
3.2. Внедрение методик БОЭРО и КОУТ на предприятии    68
3.3. Внедрение программы совершенствования механизма мотивации на  
предприятии    79
ЗАКЛЮЧЕНИЕ    87
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ    91
ПРИЛОЖЕНИЯ    96

 

Введение

 

Актуальность темы исследования. Одним из главных факторов выхода экономики из кризиса и обеспечения ста­бильности развития общества является создание комплексного механизма мотивации трудовой деятельности. Последовательное и неуклонное повышение эффек­тивности труда, активности каждого субъекта может быть обеспечено принципи­ально новым качеством управления трудом, основанным на овладении мотивационным механизмом управления поведением человека и разработка действенной сис­темы и работы с персоналом, предусматривающей формирование, развитие и обогащение способностей и потребностей [1, C.26].

В настоящее время вопросы мотивации труда, которые прежде относили скорее к теоретическим, приобретают все большую актуальность и практическую ценно­сть. Усиление трудовой мотивации является необходимым условием успешного ре­шения социальных и экономических проблем. С переходом к рыночной экономике, расширением многообразия функционирую­щих форм собственности с особой остротой проявляется проблема создания необ­ходимых условий для высокопроизводительного труда на основе мотивационного механизма личности. Специфика проблемы создания механизма мотивации к труду в переходный период состоит в том, что в условиях радикальных изменений во всех сферах общественной жизни обнажаются слабости прежней системы общест­венного устройства в реализации потребностей человека. В новых условиях ста­рые механизмы стимулирования труда оказываются неэффективными, а новые должны пройти длительный путь становления.

Современный аспект проблемы мотивации обусловлен разразившимся в мире осенью 2008 года финансовым кризисом, который в полной мере затронул и Россию. С одной стороны, многие российские предприятия вынуждены увольнять значительное число своих работников. Особенно это актуально в финансовом, строительном и машиностроительном секторах, которые в наибольшей степени затронул кризис. С другой стороны, перед менеджментом множества российских предприятий стоит актуальная задача мотивирования работников на более производительный труд в условиях сокращения у предприятий средств, которые могут быть направлены на дополнительное материальное стимулирование работников. Финансовый кризис, кроме того, стал катализатором процесса оптимизации персонала многих организаций, прежде всего, в финансовой сфере. Не секрет, что штат многих организаций финансового сектора и сектора услуг (особенно в столице и других крупных городах) непомерно раздут. В этой ситуации оптимизация персонала, то есть сокращение избыточных работников, а также мотивация оставшихся на более усердный труд, являются жизненно важной необходимостью российских менеджеров в настоящий момент.

Сегодня идут активные поиски новых форм и методов стимулирования трудовой активности человека. Эти процессы основываются на анализе и переоценке сло­жившихся представлений о побуждениях к труду, в научных исследованиях ис­пользуются разработки отечественных и зарубежных специалистов в области мотивации труда: социологов, психологов, педагогов. Используя передовой опыт, необходимые разработки нестандартных действенных систем мотивации, способных на практике заинтересовать человека в высокопро­изводительной работе, гармонизации личных, коллективных и общественных ин­тересов, эффективном сочетании распределения по труду и по способности гибко реагировать на инфляционные и другие негативные процессы, имеющие место при переходе к рыночным отношениям, что, в конечном итоге, призвано способство­вать развитию производства и повышению уровня жизни населения. Таким образом, актуальность темы данной работы в современных условиях очевидна.

Объектом исследования является механизм мотивации труда работников предприятия.

Предметом исследования выступает механизм мотивации труда работников ООО «РоМа».

Цель исследования состоит в изучении различных аспектов механизма мотивации труда работников ООО «РоМа» и выработка рекомендаций по его совершенствованию.

Для достижения этой цели в работе были поставлены следующие задачи:

- изучить теоретические аспекты механизма мотивации;

- провести анализ структуры управления, финансово-экономических показателей и механизма мотивации  в ООО «РоМа»;

- выработать предложения по совершенствованию механизма мотивации в ООО «РоМа».

Теоретическую и методологическую базу исследования составили труды следующих авторов: Т.Ю. Базаров, В. Белкин, Н. Белкина, В.Р. Веснин, О.С. Виханский, А.И. Наумов, П. Друкер, А.П. Егоршин, Н.И. Кабушкин, Ю. Гарайбех, А. Ивлев, В.И. Кнорринг, А. Маслоу, А.М. Мейерович, Д.Б. Олянич, С.Д. Резник, А.Я. Кибанов, Г.В. Савицкая и др.

 

 

Заказать диплом

 

Добавить комментарий


Защитный код
Обновить