Планирование карьеры (курсовая)


СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ    3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ИЗУЧЕНИЮ ПЛАНИРОВАНИЯ КАРЬЕРЫ НА ПРЕДПРИЯТИИ    6
1.1. Понятие карьеры и ее типовые модели    6
1.2. Биографические характеристики в планировании карьеры работника    14
1.3. Управление профессиональной карьерой    23
2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО «ИНФОСЕРВИС ТРЕЙДИНГ»    34
2.1. Общие сведения о предприятии    34
2.2. Анализ персонала в ООО «Инфосервис трейдинг»    39
2.3. Место и роль менеджера по персоналу в общей организационной структуре управления    47
2.4. Анализ функций управления персоналом    49
2.5. Планирование карьеры как элемент системы управления  персоналом на предприятии    52
2.6. Анализ существующей системы подбора и отбора персонала в организации    58
3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО РАЗВИТИЮ ПЕРСОНАЛА И ПЛАНИРОВАНИЮ КАРЬЕРЫ НА ПРЕДПРИЯТИИ    60
3.1. Мероприятия по обучению персонала    60
3.2. Совершенствование кадровой политики предприятия    65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ    69
СПИСОК БИБЛИОГРАФИЧЕСКИХ ИСТОЧНИКОВ    73

 

ВВЕДЕНИЕ

 

Практически каждый человек сталкивается в своей жизни с такой проблемой, как выбор карьеры. При этом каждый стремится достичь в жизни определенных успехов: покорить какие-либо вершины, достичь наилучших результатов, стремиться к совершенству и профессионализму в какой-либо области и, несомненно, получению удовлетворения от проделанной работы. Выбор профессии — это очень важное решение, поскольку ошибки в этом выборе могут привести к самым негативным результатам. Сам выбор профессии зависит только лично от человека, так что необходимо иметь представление о собственных склонностях и способностях, а также и о существующих профессиях. Чтобы обойти конкурентов на рынке труда и получить интересующую работу, с которой человек будет успешно справляться, мало иметь непреодолимое желание ее получить — необходимо обладать определенными качествами и личностными характеристиками, специальными знаниями, получить хорошее образование и правильно ориентироваться в конкретной ситуации. И необходимо помнить, что главным в работе является не только заработок, но и удовольствие, получаемое от нее.

Психолог Фредерик Херцберг провел многочисленные исследования мотивации труда по месту работы. В своих книгах, среди которых особенно выделяется «Работа и природа человека», и научных статьях Херцберг приводит беседы с представителями самых разных групп населения США, Венгрии, Финляндии и России. И он пришел к выводу, что деньги, равно как и прочие конкретные характеристики деятельности, не являются причиной столь рьяного усердия на работе и удовлетворения ею. Самая большая неудовлетворенность ощущается, когда вы недостаточно зарабатываете и ненавидите свою работу. Однако не прослеживается и обратной зависимости: хороший заработок еще не означает удовлетворения работой или желание делать ее лучше [39, С. 28].

Карьера — важный фактор как деятельности персонала, так и управления этой деятельностью. Иногда полагают, что карьера — это проблема личных притязаний и ожиданий, самооценки человека и его представлений о собственном будущем. Однако нельзя не видеть, что карьера как возможность и действительность положительного изменения статуса человека в организации, как траектория его развития и совершенствования является важным фактором эффективности деятельности. И этот фактор не может находиться вне общей системы управления персоналом. Ожидания человека существуют не только вообще, но и в конкретных обстоятельствах его деятельности, в конкретной системе мотивации. Вот почему карьера выступает и как предмет управления, и как средство повышения эффективности персонала.

Карьера представляет собой осознание возможного изменения статуса (положения) в организации, характера деятельности и авторитета, следующих за повышением образовательного уровня, накоплением опыта, достижением высоких результатов работы. Формирование карьеры зависит от многих факторов, в том числе и от типа личности. Так, Джон Л. Голланд в своей концепции построения карьеры предложил классификацию, состоящую из шести типов: исследовательский, конвенциональный, артистический, реалистический, управленческий (предпринимательский), социальный [27, С.342]. Эти типы отличаются направленностью личности на исследовательский или сугубо фактологический подход, неформальную или прагматическую деятельность, желание власти или социального успеха.

Управление карьерой должно осуществляться не только на индивидуальном уровне, но и на уровне системы управления персоналом. Оно должно стать частью этой системы. Особое значение здесь имеет система дифференциации и интеграции управления (выделения и распределения функций, недопустимость «хлебных или инфарктных мест»), система мотивации деятельности, ротация персонала, оценка работы, программа повышения квалификации, проведение конкурсов, оплата труда. Желательно, чтобы работа способствовала не только реализации, но и развитию способностей, чтобы человек «нашел себя» и имел возможности для самореализации.

Как зарубежные, так и отечественные авторы уделяют значительное внимание вопросу планирования карьеры на предприятии. В процессе написания работы были изучены различные модели планирования карьеры. Точка зрения японских менеджеров на карьеру была рассмотрена в работах  Т. Хоно, О. Оучи, а также в интерпретации таких отечественных авторов, как С.Д. Резник, А.П. Егоршин и другие. Американская карьерная модель изучена в работах таких классиков менеджмента, как Л. Якокка и М. Мескон. Также в работе были использованы труды таких отечественных ученых и исследователей, как В.Р. Веснин, В.И. Шкатулла, В.С. Шекшня, В.А. Поляков, Р.Л. Кричевский и другие.

Объектом исследования является ООО «Инфосервис трейдинг».

Предмет исследования – система планирования карьеры на предприятии ООО «Инфосервис трейдинг».

Целью данной работы является анализ системы планирования карьеры на ООО «Инфосервис трейдинг».

Соответственно задачами  работы стали:

- изучение теоретических аспектов планирования карьеры в трудах отечественных и зарубежных авторов;

- анализ  системы планирования карьеры на ООО «Инфосервис трейдинг»;

- выработка предложений по совершенствованию системы планирования карьеры на ООО «Инфосервис трейдинг».

 

Заказать курсовую

 

Добавить комментарий


Защитный код
Обновить