Проектирование управления организацией (курсовая)


Содержание

Введение. 3

1. Методологическая характеристика проектирования управления. 4

2. Анализ системы управления в ООО «Универсал». 9

2.1. Оценка современного состояния проблем в системе управления предприятием  9

2.2. Тенденции развития проектирования управления предприятием. 12

2.3. Методика проектирования управления предприятием. 14

2.4. Оценка проблем проектирования управления предприятием. 24

3. Задание на разработку проекта управления предприятием. 26

4. Разработка проекта модернизации управления предприятием. 28

Заключение. 39

Список использованных источников. 40

Приложения. 42

 

Введение

 

Исторически в России наибольшее распространение получила линейно-функциональная структура управления, при которой структурные подразделения наделены только организационными функциями, а функции управления реализуются на верхнем уровне, в результате чего возникают противоречия интересов подразделения и предприятия. Создание на базе структурных подразделений отделов, наделенных правами бюджетирования своей деятельности в единой структуре бюджетных статей предприятия, усугубляет эти противоречия. Процессы децентрализации и разукрупнения неразрывно связаны с поэтапным переходом от линейно-функциональных к дивизиональным и матричным структурам управления, а от них — к сетевым и виртуальным организациям [1, c. 115].

На Западе линейно-функциональные структуры присущи лишь мелким и средним фирмам. Крупные компании используют функциональную (дивизиональную) структуру управления, при которой компании делятся на самостоятельные бизнес-единицы, наделенные управленческими функциями. Это вызвано прежде всего растущей диверсификацией бизнеса, усилением специализации и трудностями управления географически удаленными структурными звеньями из одного центра. Таким образом, тема исследования, связанная с проектированием управления предприятием, является актуальной.

Цель исследования состоит в проектировании управления ООО «Универсал».

Для достижения этой цели были поставлены следующие задачи:

- охарактеризовать организационные системы управления и методы их проектирования;

- провести анализ системы управления в ООО «Универсал»;

- сформулировать задание на разработку проекта управления предприятием;

- разработать проект модернизации управления предприятием.

Заказать курсовую

 

Добавить комментарий


Защитный код
Обновить