Роль руководителя в управлении коллективом (курсовая)

Содержание

 

Введение. 3

1. Роль руководителя в управлении коллективом.. 6

1.1. Требования, предъявляемые к современному руководителю.. 6

1.2. Роль руководителя в управлении коллективом. 17

2. Управление коллективом на предприятии ООО «Мускат-трейдинг»  26

2.1. Общая характеристика предприятия. 26

2.2. Характеристика персонала предприятия. 33

2.3.  Оценка деятельности руководителя в управлении коллективом. 40

3. Рекомендации по эффективному управлению коллективом на предприятии.. 53

Заключение. 63

СПИСОК  использованных источников. 66

Введение

 

Актуальность темы. Существует немало различных мнений об облике современного управляющего. Невозможно дать обобщенный портрет руководителя. Статистика, однако, утверждает, что чаще всего эту должность за­нимают люди с экономическим образованием, специалисты в области маркетинга и финансов. В последнее время в их число постепенно входят и инженеры, детально знающие производство. Но и от них требуются глубокие экономические знания. И конечно, они должны уметь работать с коллективом.

В зависимости от конкретных условий каждого предприятия для резкого улучшения хозяйственных результатов преимущественное раз­витие могут получать разные стороны менеджмента. Выбор пра­вильных решений, направлений концентрации усилий приносит свои плоды. Вместе с тем нельзя упускать из виду, что менеджмент - это не просто совокупность отдельных управленческих мероприятий, а их взаимосвязанная и взаимообусловленная система, которая только в этом качестве дает наилучшие результаты.

Очевидно, что успешно справиться с ролью "принимающего реше­ние" руководящие сотрудники фирм могут только при наличии соот­ветствующей социальной квалификации.

Первая и наиболее важная область работы - это люди, умение общаться с людьми. Руководитель работает с людьми ежедневно и то, в какой мере он преуспевает в работе с ними, во многом предопреде­ляет его успех как руководителя.

Люди не могут рассматриваться как механизмы. Их восприимчи­вость всех ситуаций и действий менеджера многопланова, сложна и противоречива. Человек, желающий быть преуспевающим руководителем, должен прежде всего развивать свои способности в работе с людьми. Он должен уметь выбрать нужных для работы людей, обучить и заин­тересовать их.

Каждый человек имеет свои потребности и интересы, свою точ­ку зрения, свой подход к выполнению работы, свои проблемы. Руководитель должен учитывать это, стараться и уметь помогать людям успеш­но работать и решать свои проблемы.

В деловом мире руководитель чаще всего профессионал. Это значит, что он является человеком, который имеет такую карьеру благодаря специальному образованию и богатому опыту управленческой деятельнос­ти.

В преддверии ХХ1 века от руководителей требуется более высокий уровень профессионализма, чем ранее. Управление стало профессией, и чтобы добиться успеха, недостаточно только базового образова­ния и собственного опыта. Поэтому руководителю необходимо постоян­но совершенствовать свое управленческое искусство, внедрять но­вые методы работы.

Развитие рыночных отношений вызвало огромную потребность в квалифицированных деловых людях, предпринимателях, и особенно в специалистах управления, без которых рыночный меха­низм не запустить. Предприятиям и организациям нашей страны пред­стоит перейти на реальное самофинансирование. Нужны руководители, способные возглавить этот переход, в полной мере использовать возможности плюрализма собственности в различных ее сочетаниях, познавать законы рынка и творчески их использовать, идти на риск.

У современного руководителя много задач и проблем. От того, как он будет с ними справляться, зависит и деятельность его предприя­тия, его статус, авторитет фирмы на рынке, а также авторитет са­мого руководителя в деловых кругах и сфере предпринимательской дея­тельности. Поэтому тема, рассматриваемая в данной работе, ак­туальна. Хороший руководитель должен обладать многими качествами, ко­торые и являются основным лейт-мотивом, проходящим в данной рабо­те.

Цель работы - определить роль руководителя в управлении коллективом.

Задачи работы:

  1. Изучить основные требования, предъявляемые к современному эффективному руководителю и особенности деятельности руководителя по развитию коллективных отношений;
  2. Проанализировать особенности управления на предприятии ООО «Мускат Трейдинг»;
  3. Предложить мероприятия по совершенствованию деятельности руководителя в управлении коллективом в ООО «Мускат Трейдинг».

Методологической основой исследования является ситуационная теория руководства П.Херси и К.Бланшаром.

Теоретическую основу исследования составляют труды отечес­твенных и зарубежных ученых в области психологии и менеджмента: К.Ховарда,  Э.Марра,  Д.Мескона, Вудкока М., Фрэнсиса Д., Фишера Ф., Старо­добинский Э.Е., Коротков Э., Апаев Г.А., Бляхман Л.С.,  Гален­ко В.П., Минкин А.В., Кричевский Р.Л., Самыгин С.И., Столярен­ко Д.Л. и другие.

Практическая значимость исследования: результаты, полученные в ходе исследования, могут быть использованы в практике кадровой ра­боты в организации.

Содержание работы: В настоящем варианте работа содержит введение, 3 главы, заключение, список использованных источников, приложения.

Список  использованных источников

1.    Абчук В.И.  Азбука менеджмента. СПБ. Союз. 2003. - 272с.

  1. 2.    Акберин Р.З., Кибанов А.Я. Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при разных формах хозяйствования. Учебное пособие - М.: ГАУ, 2005.
  2. 3.    Бабушкин Н.И. Основы менеджмента. М.: Экономика.- 2005.-427 с.
  3. 4.    Бавыкин В. Новый менеджмент. Управление предприятием на уровне высших стандартов. – М.: Экономика, 2005.
  4. 5.    Бизнес и менеджер./Сост. Дараховский И.С., Черноиванов И.П., Прехул Т.В. М., 2002- 440 с.
  5. 6.    Бизюкова М.В.  Кадры управления: подбор и оценка.  –М.: Экономика. 2002-150с.
  6. 7.    Бляхман Л.С., Галенко В.П., Минкин А.В. Введение в менеджмент. СПб., 2004.-117с.
  7. 8.    Борискин В.В., Поликарпова Н.М. Официальное документирование управление персоналом организаций: Учебное пособие. М.: 2004.
  8. 9.    Брыльков Н.И.  Основы менеджмента.  Йошкар-Ола.  2000-124с.
  9. 10.           Ванюхин В. Желание работника – закон // ЭЖ-Юрист.- 2006.- N 18
  10. 11.           Вейл, Питер. Искусство менеджмента. М.:Новости. 2003-220с.
  11. 12.           Веснин В.Р. Основы менеджмента. Триада- Лтд., 1997.- 384 с.
  12. 13.           Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: пособие по кадровой работе. М.: Юристъ. 1998-496с.
  13. 14.           Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. М.:Гардарика, 1998.- 528 с.
  14. 15.           Гвишиани Д.М.  Организация и управление. М.: 2003. - 332с.
  15. 16.           Герчикова И.Н. Менеджмент. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2005. – 501с.
  16. 17.           Глухов В.В. Менеджмент. – СПб.: Специальная литература, 2001. –145 с.
  17. 18.           Грибанова Н.Н. Планирование и прогнозирование деятельности предприятия. – М.: Финансы и статистика, 2005. – 283с.
  18. 19.           Гудушаури Г.В.  Управление современным предприятием. М.: ЭКМОС. 1998-336с.
  19. 20.            Дедюева М.В. Круг работников, подлежащих аттестации и увольнению по ее отрицательному результату // Юрист.- 2005.- N 1
  20. 21.           Демченко Т. Управление персоналом: современные подходы// Управление персоналом.-2003.-№4.-С.11
  21. 22.           Егоршин А.П. Управление персоналом. Нижний Новгород.-1997.- 607 с.
  22. 23.           Кнорринг В.М.  Искусство управления. М.: БЕК.  2003. -288с.
  23. 24.           Кричевский Р.Л. Если Вы - руководитель...М.:Дело, 1993.- 234 с.
  24. 25.           Ксенчук Е.В., Киянова М.К. Технология успеха,М.:Дело.-2004.- 350 с.
  25. 26.           Кудряшова Л.Д. Каким быть руководителю. Лениздат, 2002. - 290 с.
  26. 27.           Ладанов И.Д. Практический менеджмент. М.:Банки и биржи.- 2002.- 147 с.
  27. 28.           Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. М.: ЛТД.- 2003.- 246 с.
  28. 29.           Мескон М.Х. Альберт  М.  Хедоури. Основы менеджмента.  М.: Дело. 1999-654с.
  29. 30.           Нуртдинова А. Аттестация работников в современных условиях // Хозяйство и право.- 2005.- NN 9, 10
  30. 31.            Олехнович М.О.,  Макарова Т.А. Мотивационный аудит как технология повышения эффективности управления персоналом // Трудовое право.- 2006.- N 2
  31. 32.            Орловский Ю.П.,  Нуртдинова А.Ф., Чиканова Л.А. Настольная книга кадровика: юридические аспекты. М.:  МЦФЭР, 2005
  32. 33.           Основы управления персоналом. Под ред. Генкина  Б.М.  - М.: Высшая школа, 2004.
  33. 34.           Пугачев В.П.  Руководство персоналом организации. М.: Аспект пресс. 1998-150с.
  34. 35.           Пугачев В.П. Тесты, деловые  игры, тренинги в управлении персоналом. М.: Аспект пресс. 2001-285с.
  35. 36.           Румянцева З.П. и др. Менеджмент организации. – М.: ИНФРА-М, 2005.
  36. 37.           Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Менеджмент персонала.-Ростов -на-Дону,- 1997.- 380 с.
  37. 38.           Семенов А.К. Современный менеджмент. М.: Экономика.- 2004.-23 с.
  38. 39.           Система управления персоналом на предприятии. – М.: Всероссийский центр производительности, 2003.
  39. 40.           Смирнов Б.М. Кадровые нововведения в системе управления персоналом. – М.: ГАУ, 2004.
  40. 41.           Стародобинский Э.Е. Как управлять персоналом.-М.:ЗАО "Бухгалте­рский бюллетень" .-1999.- 284 с.
  41. 42.           Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. М., 2005
  42. 43.           Управление  персоналом  организации/Под  ред.  А.Я.  Кибанова, М.,ИНФРА-М, 2007.- с. 126
  43. 44.           Управление организацией/Под ред. А.Г.Поршнева, З.П. Румянце­вой, Н.А. Саломатина. М,:ИНФРМА-М.- 2004.- 669 с.
  44. 45.           Управление персоналом в условиях социально-рыночных отношений./Под ред. Р.Марра, Г.Шмидта. М.- 2003.- 468 с.
  45. 46.           Управление персоналом. /Под. Ред. Базарова .  Еремина.  М.: Юнити. 2004.-423с.
  46. 47.           Управление персоналом/Под ред. Б.Ю. Сербиновского и С.И. Самыгина. М.: “Издательство Приор”, 1999. – 432 с.
  47. 48.           Уткин Э.А. Профессия - менеджер. М., Экономика.-2002.- 231 с.
  48. 49.           Уткин Э.А.Курс менеджмента. М.:Зерцало, 1998.- 340 с.
  49. 50.           Формирование стратегии// Проблемы теории и практики управле­ния.-2004.- №1.-С.117
  50. 51.           Шахмалов Ф.И. Американский менеджмент. Теория и практика.  М., 2005.-237 с.
  51. 52.           Шекшня  С.В.  Управление персоналом современной организации.  М.:  ЗАО  Бизнес-школа  Интел-Синтез. 1997-336с.
  52. 53.           Шипунов В.Г., Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельности. – М.: Высшая школа, 2005.
  53. 54.           Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. М.:Норма.- 1997.- 440 с.

Заказать курсовую

 

Добавить комментарий


Защитный код
Обновить