Система управления персоналом на предприятии (диплом)


СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ    3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ    5
1.1. Совершенствование деятельности кадровой службы предприятия    5
1.2. Аттестация как метод совершенствования системы управления  
персоналом предприятия    13
1.3. Оценка эффективности как метод совершенствования системы  
управлением персоналом предприятия    25
2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО «АРГУС»    39
2.1. Общая характеристика и анализ основных технико-экономических  
показателей деятельности предприятия    39
2.2. Анализ финансовых показателей предприятия    50
2.3. Анализ трудовых ресурсов предприятия    58
2.4. Анализ управления персоналом на предприятии    64
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ  В ООО «АРГУС»    74
3.1. Создание службы управления персоналом и внедрение системы аттестации персонала на предприятии    74
3.2. Совершенствование оценки эффективности персонала  предприятия    91
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ    109
СПИСОК  ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ    112
ПРИЛОЖЕНИЯ    117

 

ВВЕДЕНИЕ

 

Актуальность темы исследования. Управление людьми имеет важное значение для всех организаций, так как без людей нет и организации. Без нужных людей ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить. Руководители процветающих фирм любят повторять, что главный потенциал их предприятий заключен в кадрах. Какие бы ни были прекрасные идеи, новейшие технологии, благоприятные внешние условия, без хорошо подготовленного персонала высокой эффективности работы добиться невозможно. Вложения в человеческие ресурсы и кадровую работу становятся долгосрочным фактором конкурентоспособности и выживания фирмы. Человек является важнейшим элементом производственного процесса на предприятии. Финансовые средства, капитал для осуществления новых инвестиций при создании нового предприятия можно получить на рынке капиталов, найти же компетентных сотрудников гораздо сложнее [38, c.90].

Персонал фирмы в современных условиях — это та основа, на которой только и возможно добиться рыночного успеха. Наличие денежных и материальных успехов еще не является гарантией, а только предпосылкой преуспевания. Надежным фундаментом его являются работники, специалисты организации. Персонал работает на достижение определенных целей организации. Эффективность его работы в значительной мере определяется тем, насколько цели каждого сотрудника адекватны целям организации. Лозунг «Кадры решают все» сегодня особенно актуален. Поэтому организации так заинтересованы в привлечении наиболее способных сотрудников. Чем выше уровень развития работника с точки зрения совокупности его профессиональных знаний, умения, навыков, способностей и мотивов к труду, тем быстрее совершенствуется вещественный фактор производства. Ведущие компании все чаще предлагают работникам взамен стабильности занятости, вознаграждения и жестких организационных структур создание условий для расширения знаний, повышения квалификации, непрерывного  самосовершенствования, расширения полномочий работников в принятии решений. Это означает поворот менеджмента к  формированию новых моральных ценностей, разделяемых всем персоналом фирмы. Значительные средства направляются на гибкое и адаптивное использование человеческих ресурсов, повышение творческой и организаторской активности персонала, развитие способностей и профессионализма работников, формирование гуманизированной организационной культуры.

Объектом исследования является ООО «Аргус».

Предметом исследования выступает система управления персоналом на предприятии ООО «Аргус».

Целью исследования является анализ системы управления персоналом в ООО «Аргус» и ее совершенствование.

Задачами  исследования стали:

- изучение теоретических и методических основ совершенствования управления персоналом;

- анализ технико-экономических и финансовых показателей  деятельности ООО «Аргус»;

- анализ системы управления персоналом в ООО «Аргус»;

- разработка мероприятий по совершенствованию управления персоналом в ООО «Аргус».

Теоретическую и методологическую базу исследования составили труды таких отечественных и зарубежных теоретиков и практиков менеджмента, как Базаров Т.Ю., Веснин В.Р., Герчикова И.Н., Друкер П., Егоршин А.П., Зудина Л.Н., Кабушкин Н.И., Ксенчук Е.В., Резник С.Д., Фатхутдинов Р.А. и других.

Заказать диплом

 

Добавить комментарий


Защитный код
Обновить