Система управления персоналом на предприятии ОАО «Сатурн» (диплом)

СОДЕРЖАНИЕ

 

ВВЕДЕНИЕ. 2

1. теоретические и методические основы управления персоналом   6

1.1. Система управления персоналом. 6

1.2. Концептуальные подходы к управлению персоналом как основа разработки кадровой стратегии. 10

1.3. Виды стратегий управления персоналом. 17

1.4. Методы управления персоналом. 25

1.5. Алгоритм разработки стратегии управления персоналом организации. 27

2. Анализ  системы  управления  персоналом  в ОАО «Сатурн». 31

2.1. Общая характеристика ОАО «Сатурн». 31

2.2. Организационная структура ОАО «Сатурн». 34

2.3. Экономический анализ деятельности предприятия. 39

2.4. Анализ персонала предприятия. 74

2.5. Анализ системы управления персоналом предприятия. 85

3. Предложения по совершенсатвованию системы управления персоналом на ОАО «Сатурн». 92

3.1. Совершенствование системы управления персоналом в ОАО «Сатурн». 92

3.2. Оценка, развитие, обучение персонала. 93

3.3. Совершенствование системы организации труда и его оплаты.. 98

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 101

список  использованнЫХ ИСТОЧНИКОВ. 106

ПРИЛОЖЕНИЕ. 109


ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. Характерной особенностью современного состояния рынка является общий рост конкуренции на многих его сегментах. Это приводит к тому, что ранее проводимые мероприятия по повышению конкурентоспособности организации на рынке не приводят к желаемым результатам. Самое время предпринимать кардинальные действия по общему повышению эффективности функционирования предприятия. Поскольку успешность функционирования фирмы, в конечном счете, целиком зависит от правильности принятия решений высшим управленцем, то возрастает степень его ответственности за каждое принимаемое решение, направленное на поиск эффективных путей адаптации системы управления к условиям обостряющейся конкурентной борьбы. В связи с этим требуется большая глубина проработанности в управленческой аналитике, которая невозможна без применения современных методов анализа управленческой деятельности.

Специфический вид управленческой деятельности, объектом которой является коллектив работников персонал, получил название управления персоналом.

Система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с кадрами и использованием достижений отечественной и зарубежной науки и наилучшего производственного опыта.

Сущность управления персоналом, включая наемных работников, работодателей и других владельцев предприятия заключается в установлении организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений субъекта и объекта управления. В основе этих отношений лежат принципы, методы и формы воздействия на интересы, поведение и деятельность работников в целях максимального использования их.

Эффективное управление персоналом позволяет предприятию быть нечто большим, чем суммой его отдельных компонентов - капитала и сотрудников.

Сегодня очевидно, что нельзя достичь стабильного предпринимательского успеха оставаясь в рамках прежней системы управления персоналом. Управлять старыми методами, видя в людях только исполнителей руководящей воли, не учитывая их уникальности уже не возможно. Необходима новая эффективная система управления персоналом предприятия, значительно шире традиционно сложившейся у нас в стране практики работы отдела кадров.

Недостаточная теоретическая и методическая разработанность данной проблематики, ее актуальность и возрастающая практическая значимость предопределили выбор темы и основных направлений исследования. Все сказанное выше имеет свое практическое применение в анализе управления персоналом хозяйствующего субъекта.

Изучение проблем управления персоналом, в нашей стране началось сравнительно недавно. Однако проблемы повышения эффективности деятельности предприятий путем совершенствования системы управления персоналом нашли определенное отражение в работах отечественных и зарубежных авторов. Ведут активную работу и занимаются исследованиями в этой области такие ученые, как Т.Ю. Базаров, В.Р. Веснин, В.А. Дятлов, А.Я. Кибанов, А.А. Крылов, А.В.Молодчик, В.И.Некрасов, В.В.Травин, Ю.А.Цыпкин, Э.А.Уткин и др.

Объектом исследования является ОАО «Сатурн».

Предметом исследования выступает система управления персоналом на предприятии ОАО «Сатурн».

Целью данной работы является проанализировать систему управления персоналом на предприятии, провести оценку персонала, работы кадровой службы и ее роли в формировании системы управления на предприятии ОАО "Сатурн" и предложить мероприятия по ее совершенствованию.

Задачами  работы стали:

- изучение теоретических аспектов системы управления персоналом на предприятии в современных рыночных условиях в России;

- проведение краткого экономического анализа деятельности предприятия;

- анализ организационной структуры;

- анализ  системы управления персоналом на предприятии: качес­твенного и качественного состава кадров предприятия; кадровой политики на предприятии;

- разработка мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом на предприятии.

Согласно современным представлениям, стратегия управления персоналом является существенной составной частью страте­гии предприятия и должна разрабатываться и реализовываться в соответствии перспективными задачами развития предприятия.

Список  использованных источников

Абчук В.И.  Азбука менеджмента.- СПб: Союз, 2003.- 472 с.

  1. Апаев Г.А. Менеджмент.- М.: Дело, 1996.- 530 с.
  2. Базаров Т.Ю. Управление персоналом развивающейся организации: учебное пособие.- М.: Вэлби, 2008.- 398 с.
  3. Вейл П. Искусство менеджмента. М.: Аспект-Пресс, 2007.- 420 с.
  4. Вершигора Е.Е. Основы управления.- Минск: Высшая школа.- 2007, 348с.
  5. Веснин В.Р. Менеджмент. Учебник.- М.: Проспект, 2008.- 503 с.
  6. Виханский О.С. Менеджмент./ О.С. Виханский, А.И. Наумов.- М.: Экономистъ, 2003.- 528 с.
  7. Гвишиани Д.М. Организация и управление.- М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 1998.- 332 с.
  8. Герчикова И.Н. Менеджмент.- М.: Юнити, 1999.- 450 с.

10. Гольдштейн В.Я. Основы менеджмента.- Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2003.- 230 с.

11. Джурабаев К.Т. Экономика. Организация производства. Менеджмент: опыт, проблемы, перспективы.- Новосибирск: НГАЭиУ, 2002.- 493 с.

12. Друкер П. Энциклопедия менеджмента. Пер. с англ.- М.: Вильямс, 2006.- 423 с.

13. Друкер П.Задачи менеджмента в XXI веке.- М.: Вильямс паблишинг.- 2008.- 261 с.

14. Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности.- Н. Новгород: НИМБ, 2003.- 320 с.

15. Егоршин А.П. Управление персоналом.- Н. Новгород: НИМБ, 2007.- 782с.

16. Зудина Л.Н. Организация управленческого труда: учебное пособие.- Новосибирск.- НГАЭиУ, 2007.- 256 с.

17. Иванцевич  Д., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. Основы управления персоналом.- М.: Дело, 2007.- 389 с.

18. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. Учебное пособие.- Минск: Новое знание, 2007.- 336 с.

19. Карданская Н.П. Принятия управленческого решения. Учебное пособие для ВУЗов.- М.: Юнити, 2007.- 228 с.

20. Карпов А.В. Психология менеджмента.- М.: Гардарики, 2007.- 574 с.

21. Книга работника кадровой службы / Под ред. Е.В. Охотского, В.М. Анисимова.- М.: Экономика, 1998.- 494 с.

22. Кнорринг В.М.  Искусство управления.- М.: БЕК, 2003.- 288 с.

23. Конурин Ф.Д. Процесс управления.- М.: Вэлби, 2006.- 312 с.

24. Кочерин Е.А. Контроль как функция управления.- М.: Экономика, 1992.- 285 с.

25. Кричевский Р.Л. Если Вы – руководитель. Элементы психологии менеджмента в повседневной работе.- М.: Дело.- 1996.- 352 с.

26. Ксенчук Е.В. Технология успеха.- М.: Нолидж.- 2003.- 192 с.

27. Лемешевский И.М. Экономическое самоуправление.- Минск: Новое знание, 2006.- 456 с.

28. Менеджмент / Под ред. О.А. Страховой.- СПб: Изд-во СПбГУЭФ.- 1997.- 490 с.

29. Менеджмент. Учебник / Под ред. В.В. Томилова.- М.: Юрайт-Издат.- 2003.- 591 с.

30. Мескон М.Х. и др. Основы менеджмента.-  М.: Дело, 1999.- 654 с.

31. Никитина О.А. Личность, карьера, успех.- СПб.: Диамант.- 2008.- 369 с.

32. Попов В.М. Книга молодого менеджера: деловые беседы об экономической среде рынка. - Чебоксары: Чувашский ЦНТИ, 2007.- 289 с.

33. Резник С.Д. Персональный менеджмент.- М.: ИНФРА-М, 2006.- 624 с.

34. Резник С.Д. Управление персоналом. Учебное пособие по курсу «Управление персоналом.- Пенза: ПГАСИ, 2008.- 339 С.

35. Родин С.Г. Где и как учат управленцев?- М.: ФБК-Пресс, 2007.- 349 с.

36. Сажин Д. Государственная поддержка развития промышленности и технологий США // Мировая экономика и международные отношения.- 1999.- № 12.

37. Самыгин С.И. Менеджмент персонала.- Ростов-н-Д: Феникс, 2007.- 380 с.

38. Стародобинский Э.Е. Как управлять персоналом.- М.: Бухгалтерский бюллетень, 1997.- 384 с.

39. Терещенко, В.И. Курс для высшего управленческого персонала.- М.: Экономика, 2007.- 807 с.

40. Травин В.В. Менеджмент персонала. Учебно-практическое пособие.- М.: Дело.- 1998.- 449 с.

41. Управление организацией / Под ред. А.Г. Поршнева,  З.П.  Румянцевой,  Н.А.  Соломатина.- М.: ИНФРА-М, 1998.- 669 с.

42. Уткин Э.А. Курс менеджмента.- М.: Зерцало, 1998.- 340 с.

43. Фатхутдинов Р.А. Управление конкурентоспособностью организации. Учебник.- М.: Эксмо, 2007.- 544 с.

44. Фидлер Ф. Менеджмент и продуктивность. Пер. с англ.- М.: Аспект-пресс.- 1991.- 459 с.

45. Хекхаузен X. Мотивация и деятельность: Пер. с нем.- М.: Стик.- 1996.- 427 с.

46. Хоно Т. Стратегия и структура японских предприятий. Пер. с япон.- М.: Прогресс, 1987.- 677 с.

47. Человек и его работа / Под ред. А.Г. Здравомыслова.- М.: Мысль.- 1987.- 450 с.

48. Швальбе Б. Личность, карьера, успех. Психология бизнеса.- М.: Прогресс.- 1993.- 240 с.

49. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации.- М.: Интел-Синтез, 2007.- 336 с.

50. Якокка Л. Карьера менеджера.- М.: Попурри.- 2002.- 416 с.

Заказать диплом

 

Добавить комментарий


Защитный код
Обновить