Система управления персоналом на предприятии ООО "Конфи-С" (диплом)

СОДЕРЖАНИЕ

Введение.. 3

1. КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА И УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ   5

1.1. Сущность и функции управления персоналом.. 5

1.2 . Содержание и задачи кадровой политики на современном этапе. 11

1.3. Перестройка управления кадрами и кадровой  политики в современных условиях. 24

2. Система управления персоналом на предприятии ООО «Конфи-С»  37

2.1. Характеристика предприятия ООО «Конфи-С». 37

2.2. Анализ   структуры управления персоналом и трудовых ресурсов на предприятии. 40

2.3. Система работы с персоналом на предприятии. 52

2.4. Мероприятия по совершенствованию системы работы с персоналом с предприятии. 58

Заключение.. 69

Список использованной литературы... 71

Приложение.. 74

Введение

Актуальность темы исследования. Управление людьми имеет важное значение для всех организаций, т.к. без людей нет и организации. Без нужных людей ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить. Руководители процветающих фирм любят повторять, что главный потенциал их предприятий заключен в кадрах. Какие бы ни были прекрасные идеи, новейшие технологии, благоприятные внешние условия, без хорошо подготовленного персонала высокой эффективности работы добиться невозможно. Вложения в человеческие ресурсы и кадровую работу становятся долгосрочным фактором конкурентоспособности и выживания фирмы. Человек является важнейшим элементом производственного процесса на предприятии. Финансовые средства, капитал для осуществления новых инвестиций при создании нового предприятия можно получить на рынке капиталов, найти же компетентных сотрудников гораздо сложнее.

Персонал фирмы в современных условиях—это та основа, на которой только и возможно добиться рыночного успеха. Наличие денежных и материальных успехов еще не является гарантией, а только предпосылкой преуспевания. Надежным фундаментом его являются работники, специалисты организации.

Персонал работает на достижение определенных целей организации. Эффективность его работы в значительной мере определяется тем, насколько цели каждого сотрудника адекватны целям организации. Лозунг «Кадры решают все» сегодня особенно актуален. Поэтому организации так заинтересованы в привлечении наиболее способных сотрудников. Чем выше уровень развития работника с точки зрения совокупности его профессиональных знаний, умения, навыков, способностей и мотивов к труду, тем быстрее совершенствуется вещественный фактор производства. Ведущие компании все чаще предлагают работникам взамен стабильности занятости, вознаграждения и жестких организационных структур создание условий для расширения знаний, повышения квалификации, непрерывного  самосовершенствования, расширения полномочий работников в принятии решений. Это означает поворот менеджмента к  формированию новых моральных ценностей, разделяемых всем персоналом фирмы. Значительные средства направляются на гибкое и адаптивное использование человеческих ресурсов, повышение творческой и организаторской активности персонала, развитие способностей и профессионализма работников, формирование гуманизированной организационной культуры.

Именно в силу вышеперечисленных тенденций, в  условиях становления рыночной экономики в нашей стране особое значение приобретают вопросы практического  применения современных форм управления персоналом, позволяющих повысить социально- экономическую эффективность любого производства.

Проблемам управления предприятием в настоящее время уделяется много внимания. В процессе написания дипломной работы были использованы труды таких известных ученых, психологов и публицистов как Шкатулло В.И., Шекшня С.В., Егоршина А.П.,  Кибанова А.Я., Дарховского И.С., Волкова И.П., Герчиковой И.Н., Ковалева Л.Г., Ксенчук Е.В., Макарова С.Ф., Вла­совой В.М. и др.

Целью данной работы является проанализировать систему управления персоналом на предприятии, провести оценку персонала, работы кадровой службы и ее роли в формировании системы управления на предприятии ООО "Конфи-С" и предложить мероприятия по ее совершенствованию.

Задачами  работы стали:

изучение теоретических аспектов системы управления персоналом на предприятии в современных рыночных условиях в России;

проведение краткого экономического анализа деятельности предприятия;

анализ организационной структуры;

анализ  системы управления персоналом на предприятии: качес­твенного и качественного состава кадров предприятия; кадровой политики на предприятии.

Согласно современным представлениям, стратегия управления персоналом является существенной составной частью страте­гии предприятия и должна разрабатываться и реализовываться в соответствии перспективными задачами развития предприятия.

Список использованной литературы

 

1.Апаев Г.А.Менеджмент.-1996.- 230 с.

2.Бабушкин Н.И. Основы менеджмента. М.: Экономика.- 1995.-427 с.

3.Бавыкин В. Новый менеджмент. Управление предприятием на уровне высших стандартов. – М.: Экономика,1997.

4.Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка. – М.: изд-во “Экономика”, 1998. – 150 с.

5.Васильев Ю.С., Глухов В.В., Федоров М.П., Федотов А.В. Экономика и организация управления вузом. СПб.: Издательство “Лань”, 1999. – 448 с.

6.Вачугов Д.Д.,Веснин В.Р.Менеджер и стиль руководства. // Социально- политические науки.- 1993.- 295 с.

7.Веснин В.Р. Основы менеджмента. – М.: Институт международного права и экономики им. Грибоедова,   1999. – 480 с.

8.Веснин В.Р. Основы менеджмента. Триада- Лтд., 1997.- 384 с.

9.Виханский О.С. Стратегическое управление. М.: Гардарика.1998.- 296 с.

10.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. М.:Гардарика, 1998.- 528 с.

11.Галькович Р.С., Набоков В.И. Основы менеджмента. – М.: ИНФРА-М, 1998.

12.Герчикова И.Н. Менеджмент. М. Банки и биржи, ЮНИТИ,1999.- 450 с.

13.Глухов В.В. Менеджмент. – СПб.: Специальная литература, 1999. – 700 с.

14.Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала. - М.: МНИИПУ, 1997.-Т.2.-С.14

15.Горфинкель В.Я., Купряков Е.М. Экономика предприятия. – М.:Юнити, 1996. – 368 с.

16.Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия. – М.: Финансы и статистика , 1999. – 208 с.

17.Демченко Т. Управление персоналом:современные подходы// Управление персоналом.-2003.-№4.-С.11

18.Дорошева М.В. Нужны ли Вам такие сотрудники? – М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 1997. – 48 с.

19.Егоршин А.П. Управление персоналом. Нижний Новгород.-1997.-607 с.

20.Иванцевич  Дж., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. Основы управления персоналом. - М.: Дело ,1993.

21.Книга работника кадровой службы/Под ред. Е.В. Охотского, В.М. Анисимова. – М.: “Издательство“Экономика”, 1998. – 494 с.

22.Кричевский Р.Л. Если Вы - руководитель...М.:Дело.- 234 с.

23.Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. М.: ЛТД.- 1998.- 246 с.

24.Менеджмент/Под ред. Максимцова М.М., Игнатьевой А.В. – М.:Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. – 343 с.

25.Мескон М.Х., М. Альберт, Ф. Хедоури Основы менеджмента. М., "Дело", 1993.- 654 с.

26.Петрушин В.И. Психология менеджмента. М.: Юнити.- 1996.- 168 с.

27.Прокушев Е.Ф. Менеджмент первичного уровня. – М.: "Дашков и К", 1999. – 329 с.

28.Психология в  управлении./  Сост.  А.М.  Зимичев  Л.:Лениздат.- 1983.-192 с.

29.Резник С.Менеджеры на пороге ХХI века.//ЭКО.-1996.-N3.-с.190-197.

30.Румянцева З.П. и др. Менеджмент организации. – М.: ИНФРА-М, 1997. – 432 с.

31.Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Менеджмент персонала.-Ростов -на-Дону,- 1997.- 380 с.

32.Семенов А.К. Современный менеджмент. М.: Экономика.- 1996.-23 с.

33.Смирнов Б.М. Кадровые нововведения в системе управления персоналом. – М.: ГАУ, 1996.

34.Старобинский  Э.Е. Как управлять персоналом. – М.: ЗАО “Бизнес-школа“Интел-Синтез”, 1999 – 384 с.

35.Страхова О.А. Организация труда управленческого персонала. СПб., 1993- 123 с.

36.Травин В.В. , Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. - М.: Дело ЛТД, 1995.

37.Управление организацией/Под ред. А.Г.Поршнева, З.П. Румянце­вой, Н.А. Саломатина. М,:ИНФРМА-М.- 1998.- 669 с.

38.Управление персоналом / под ред. Т.Ю.Базарова. М.:Юнити.-2001.-324 с.

39.Управление персоналом в условиях социально-рыночных отношений./Под ред. Р.Марра, Г.Шмидта. М.- 1997.- 468 с.

40.Управление персоналом/Под ред. А.Я Кибанова и Л.В. Ивановской. – М.: ПРИОР, 1999. – 352 с.

41.Управление персоналом/Под ред. Б.Ю. Сербиновского и С.И. Самыгина. М.: “Издательство Приор”, 1999. – 432 с.

42.Уткин Э.А. Профессия - менеджер. М., Экономика.-1992.- 231 с.

43.Уткин Э.А., Кочеткова А. И. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. - М.: Акалис, 1996.

44.Уткин Э.А.Курс менеджмента. М.:Зерцало, 1998.- 340 с.

45.Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. М., ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 1997.-336 с.

46.Шипунов В.Г., Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельности. – М.: Высшая школа, 1999. – 304 с.

47.Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. М.:Норма.- 1997.- 440 с.

48.Экономика предприятия/Под ред. Аврашина Л.Я. и др. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. – 742 с.

49.Экономика предприятия/Под ред. Волкова О.И. – М.:ИНФРА-М, 1998. – 416 с.

Заказать диплом

 

Добавить комментарий


Защитный код
Обновить