Стили руководства в современном менеджменте (курсовая)

СОДЕРЖАHИЕ

Введение.. 3
1. Понятие и особенности стиля управления в менеджменте 5
1.1. Понятие стиля управления в менеджменте. 5
1.2. Виды стилей руководства. 12
2. Анализ стиля управления на предприятии.. 20
2.1 Характеристика предприятия. 20
2.2. Основные экономические показатели деятельности предприятия. 23
2.3. Анализ трудового потенциала предприятия. 27
2.4. Анализ профессиональных и личностных качеств менеджеров. 33
2.5. Исследование стилей управления. 35
3. Пути совершенствования деятельности предприятия и стиля управления менеджеров.. 40
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.. 51
список использованных источников.. 55
ПРИЛОЖЕНИЯ.. 58

Введение

Актуальность исследования. ХХI век от менеджеров требует более высокого уровня профессионализма, чем ранее. Управление стало профессией, и чтобы добиться успеха, недостаточно только базового образова­ния и собственного опыта. Поэтому руководителю необходимо постоян­но совершенствовать свое управленческое искусство, внедрять но­вые методы работы.

Развитие рыночных отношений вызвало огромную потребность в квалифицированных деловых людях, предпринимателях, и особенно в специалистах управления — менеджерах, без которых рыночный меха­низм не запустить. Предприятия и организации нашей страны переходят на реальное самофинансирование, поэтому нужны руководители, знающие законы рынка и творчески их используют, идут на риск.

Ориентация на новые условия и факторы развития нашла отра­жение в принципах управления, которые показывают возрос­шую роль человека, его профессионализма, личностных качеств, а также всей системы взаимоотношений людей в организациях. Так в составе важнейших принципов, которыми рекомендовалось поль­зоваться менеджерами в последние годы обычно называются следующие: благожелательное отношение ко всем ра­ботающим в организации; ответственность менеджеров всех уровней за успешную деятельность организации; коммуникации (горизонтальные и вер­тикальные) как внутри, так и за пределами организации; создание атмосферы открытости, честности, доверия к людям; содействие реализации их талантов и стремления к постоянному совершенст­вованию как личной работы, так и работы организации.

Наблю­дая за поведением руководителя в его повседневных контактах с други­ми людьми, можно оценить присущий ему тип общения и прогнозиро­вать характерный для него стиль руководства.

М. Мескон дает та­кое определение: стиль руководства — «это привычная манера — по­ведения руководителя по отношению к подчиненным, чтобы оказать на них влияние и побудить их к достижению целей организации». [30, 508]

Если руководитель видит в работнике человека и относится к нему по-человечески, с уважением, если он смог создать в кол­лективе отношения доброго сотрудничества и пробудить в подчи­ненных общий интерес к успеху дела, иными словами, выбрал вер­ный стиль поведения — управление в фирме будет эффективно, а труд производителен. Кроме того, наиболее оптимальным вариантом во взаимоотношениях «руководитель-подчиненный» является выбор подчиненными своего руководителя в качестве лидера – формального и неформального. Именно поэтому важное место в науке менеджмента отводит­ся различным стилям руководства.

От стиля управления зачастую зависят межличностные неформальные отношения, определяющие психологический климат в коллективе. Все это и определило выбор темы исследования.

Цель исследования: изучение стилей руководства в современном менеджменте.

Задачи исследования:

• теоретическое изучение литературы по теме;
• проведение краткого экономического анализа деятельности предприятия;
• анализ стиля управления на предприятии.

Методологической основой исследования является ситуационная теория руководства П.Херси и К.Бланшаром.

Теоретическую основу исследования составляют труды отечес­твенных и зарубежных ученых в области психологии и менеджмента: К.Ховарда, Э.Марра, Д.Мескона, Вудкока М., Фрэнсиса Д., Фишера Ф., Старо­добинский Э.Е., Коротков Э., Апаев Г.А., Бляхман Л.С., Гален­ко В.П., Минкин А.В., Кричевский Р.Л., Самыгин С.И., Столярен­ко Д.Л. и другие.

Практическая значимость исследования: результаты, полученные в ходе исследования могут быть использованы в практике кадровой ра­боты в организации.

1. Понятие и особенности стиля управления в менеджменте

1.1. Понятие стиля управления в менеджменте

Организация, коллектив — это социальная категория и одновре­менно — средство достижения цели. Это- место, где люди строят от­ношения и взаимодействуют. Поэтому в каждой формальной организа­ции существует сложное переплетение неформальных групп и органи­заций, которые образовались без вмешательства руководства. Это неформальные объяснения часто оказывают сильное влияние на качес­тво деятельности и организационную эффективность. Толковый руко­водитель должен знать их и взаимодействовать с ними. Еще одним необходимым условием эффективности управления в наше время яв­ляется умение работать в малых группах, а также умение строить взаимоотношения со своими непосредственными подчиненными [4, 12].

На протяжении прошлого века проводился целый ряд исследова­ний качеств преуспевающих руководителей. Так Стогдилл в своем исследовании[31] обнару­жил позитивную связь между сочетанием пяти факторов — ума, ав­торитетности, уверенности в себе, энергичности и знаний — с од­ной стороны, и способностью к руководству с другой. Однако это сочетание не гарантирует успех, так как зависимость составляет лишь 25-35%. В 65-75% случаев, таким образом, решающую роль в эф­фективном руководстве играют другие факторы. Эти соображения послужили поводом к проведению других исследований: не качес­тв, а стиля поведения руководителя…..

Список использованных источников

1. Акберин Р.З., Кибанов А.Я. Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при разных формах хозяйствования. Учебное пособие — М.: ГАУ, 2005. – 340 с.
2. Апаев Г.А.Менеджмент. Йошкар-Ола, 2006.- 230 с.
3. Бабушкин Н.И. Основы менеджмента. М.: Экономика.- 2005.-427 с.
4. Бавыкин В. Новый менеджмент. Управление предприятием на уровне высших стандартов. – М.: Экономика, 2005.-220 с.
5. Бизюкова М.В. Кадры управления: подбор и оценка. –М.: Экономика. 2002. — 150с.
6. Бляхман Л.С., Галенко В.П., Минкин А.В. Введение в менеджмент. СПб., 2004.-117с.
7. Брыльков Н.И. Основы менеджмента. Йошкар-Ола. 2008. — 124с.
8. Вачугов Д.Д., Веснин В.Р.Менеджер и стиль руководства. // Социально- политические науки.- 2003.- 295 с.
9. Веснин В.Р. Основы менеджмента. – М.: Институт международного права и экономики им. Грибоедова, 2005. – 480 с.
10. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: пособие по кадровой работе. М.: Юристъ, 2008. — 496с.
11. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. М.:Гардарика, 2005.- 528 с.
12. Галькович Р.С., Набоков В.И. Основы менеджмента. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 190 с.
13. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала. — М.: МНИИПУ, 2007.-Т.2.-С.14
14. Гудушаури Г.В. Управление современным предприятием. М.: ЭКМОС, 2008. — 336с.
15. Демченко Т. Управление персоналом: современные подходы// Управление персоналом.-2007. — №4. — С.11
16. Дорошева М.В. Нужны ли Вам такие сотрудники? – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2006. – 48 с.
17. Егоршин А.П. Управление персоналом. Нижний Новгород., 2007.- 607 с.
18. Иванцевич Дж., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. Основы управления персоналом. — М.: Дело , 2005.-89 с.
19. Книга работника кадровой службы/Под ред. Е.В. Охотского, В.М. Анисимова. – М.: “Издательство“Экономика”, 2008. – 494 с
20. Менеджмент/Под ред. Максимцова М.М., Игнатьевой А.В. – М.:Банки и биржи, ЮНИТИ, 2008. – 343 с.
21. Мескон М.Х. Альберт М. Хедоури. Основы менеджмента. М.: Дело. 2005.- 654с.
22. Основы управления персоналом. Под ред. Генкина Б.М. — М.: Высшая школа, 2004.-190 с.
23. Прокушев Е.Ф. Менеджмент первичного уровня. – М.: «Дашков и К», 2007. – 329 с.
24. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации. М.: Аспект пресс. 2008. -150с.
25. Пугачев В.П. Тесты, деловые игры, тренинги в управлении персоналом. М.: Аспект пресс. 2006.- 285с.
26. Резник С.Менеджеры на пороге ХХI века.//ЭКО.-2006.-N3.- С.190-197.
27. Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Менеджмент персонала.-Ростов -на-Дону, 2007.- 380 с.
28. Семенов А.К. Современный менеджмент. М.: Экономика.- 2006.-23 с.
29. Смирнов Б.М. Кадровые нововведения в системе управления персоналом. – М.: ГАУ, 2004. – 600 с.
30. Стародобинский Э.Е. Как управлять персоналом.-М.:ЗАО «Бухгалте­рский бюллетень» , 2005.- 284 с.