Технологии управления персоналом (курсовая)


СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ    3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ПОНЯТИЮ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ    5
1.1. Понятие управления персоналом в трудах отечественных и зарубежных авторов    5
1.2. Особенности управления персоналом в США и Японии    15
1.3. Кадровые службы как важнейший элемент управления персоналом    22
2. АНАЛИЗ ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО «АЛЬМИРА»    31
2.1. Общие сведения о предприятии    31
2.2. Анализ персонала в ООО «Альмира»    36
2.3. Место и роль менеджера по персоналу в общей организационной структуре управления    45
2.4. Анализ функций управления персоналом    47
2.5. Кадровое обеспечение позиции менеджера по персоналу    50
2.6. Анализ существующей системы подбора и отбора персонала в организации    50
3. СОЗДАНИЕ СЛУЖБЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ И ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ  ЕЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ    52
ЗАКЛЮЧЕНИЕ    60
СПИСОК БИБЛИОГРАФИЧЕСКИХ ИСТОЧНИКОВ    62


ВВЕДЕНИЕ

 

Современный этап развития экономики России характеризуется ростом безработицы и незанятости трудоспособного населения, острым дефицитом высококвалифицированных менеджеров и специалистов универсального типа, изменением требований к персоналу предприятия и кадровой политики. Известный девиз "Кадры решают все!" в условиях демократизации общества приобретает второе дыхание.

Многие руководители осознали, что американский, японский, немецкий опыт менеджмента в чистом виде не годится для русского человека и современного состояния российской экономики. Вместе с тем остается дефицит профессиональных знаний и умений в области управления персоналом у значительного числа директоров предприятий, руководителей подразделений, менеджеров и специалистов кадровых служб, особенно в малом и среднем бизнесе. Для тех, кто пришел в бизнес в начале XXI века и стремится овладеть современной технологией в работе с персоналом, нужны практические знания, схемы решения конкретных ситуаций, нормативные документы для российского предприятия и рекомендации по применению зарубежного опыта.

Специальные кадровые службы возникли в 1920-1930-е гг. Они выполняли работу, связанную с ведением документов, разбором конфликтов, присутствием в судах, выплатой заработной платы. Эти функции считались вспомогательными, а все основные решения по кадрам принимались высшим руководством. Сегодня прежние кадровые службы преобразовываются в западных фирмах в службы персонала или человеческих ресурсов (последний термин больше принят в США). Эти подразделения обладают широкими полномочиями, им выделяют лучшие помещения, ибо они — «визитная карточка» организации.

Во многих случаях такие службы возглавляются лицами, занимающими вторые места в управленческой иерархии. На них назначают энергичных людей в возрасте до 40 лет, прогрессивно мыслящих, имеющих широкий взгляд на вещи. Без их участия в организациях не принимается ни одно серьезное решение [2, С.229]. Службы персонала не участвуют напрямую в управлении основной деятельностью, а лишь помогают руководству организации и подразделений решать вопросы, связанные с человеческими ресурсами. Все вышеизложенное определило актуальность темы исследования – технология управления персоналом.

Проблемам управления персоналом в настоящее время уделяется много внимания. В процессе написания работы были использованы труды зарубежных классиков менеджмента, таких как М. Мескон, П. Друкер, Т. Хоно, а также следующих отечественных ученых и исследователей: Н.И. Кабушкина,  А.П. Егоршина,  Л.И. Евенко, В.Р. Веснина и других.

Объектом исследования является ООО «Альмира».

Предмет исследования – существующая система управления персоналом на предприятии ООО «Альмира».

Целью данной работы является исследование технологии управления персоналом на примере ООО «Альмира».

Соответственно задачами  работы стали:

- изучение теоретических аспектов системы управления персоналом в работах отечественных и зарубежных авторов;

- анализ  системы управления персоналом ООО «Альмира»;

- выработка предложений по совершенствованию системы управления персоналом ООО «Альмира».

 

Заказать курсовую

 

Добавить комментарий


Защитный код
Обновить