Управленческая стратегия фирмы (курсовая 1)

Содержание

 

Введение. 3

1. Теоретические аспекты исследования управленческой стратегии фирмы.. 6

1.1.       Понятие и структура управленческой стратегии фирмы.. 6

1.2. Система показателей управленческой стратегии фирмы на современном этапе  13

1.3. Процесс разработки и реализации управленческой стратегии фирмы.. 17

2. Общая характеристика организации ЗАО «ДваКрат». 28

2.1. Общие сведения и основные виды деятельности ЗАО «ДваКрат». 28

2.2. Анализ деятельности ЗАО «ДваКрат». 31

2.3. Разработка инновационной стратегии ЗАО «ДваКрат». 40

заключение. 53

Список использованных источников и литературы.. 55

Приложения.. 59

 

Введение

 

Культура управления неразрывно связана со стратегиями в уп­равлении. В современное время для менеджеров, желающих эффектив­но руководить фирмой, необходимо знание стратегических подходов в управлении, поэтому в данной работе и рассматривается эта ак­туальная тема.

Понятие стратегии взято из военного лексикона. Там оно обоз­начает планирование и проведение в жизнь генеральной линии, свя­занной с основной целью (или с основными целями), с помощью ис­пользования и комбинирования всех доступных средств и методов (тактики). В общем смысле это понятие употребляется для обозначе­ния широких долговременных мер и подходов.

Новым явлением в управлении отечественных предприятий при перехо­де к рыночной экономике становится необходимость самостоятельной раз­работки долгосрочной стратегии развития на уровне фирмы (предприятия, организации).

Выработка стратегии  осуществляется  на высшем уровне управления и основана на решении выше описанных задач. На этой стадии принятия  решения менеджеру  необходимо оценить альтернативные пути деятельности фирмы и выбрать оптимальные варианты для достижения поставленных целей. На основе  проведенного  анализа  в  процессе  разработки стратегии происходит формирование стратегического мышления путем обсуждения и согласования с управленческим линейным  аппаратом концепции  развития  фирмы  в целом,  рекомендация новых стратегий развития,  формулирование проектов целей, подготовка директив для долгосрочного планирования,  разработка стратегических планов и их контроль.

Управленческая стратегия развития фирмы может увязывать в себе миссию фирмы, цели, маркетинговую концепцию, инвестиционную политику, кадровую стратегию и др. Как правило, в стратегии развития описываются и обосновываются стратегические задачи развития фирмы и пути их достижения.

Стратегический менеджмент предполагает, что фирма определяет свои ключевые позиции на  перспективу  в  зависимости  от приоритетности целей. Перед фирмой стоят четыре основные стратегические альтернативы: ограниченный рост,  рост,  сокращение и сочетание этих стратегий.

Выбрав определенную  стратегическую  альтернативу,  руководство должно обратиться к конкретной стратегии. Главная цель - выбор стратегической альтернативы, которая максимально повысит долгосрочную эффективность организации.  Для этого руководители должны иметь четкую,  разделяемую всеми концепцию фирмы и ее будущего. Приверженность конкретному выбору зачастую ограничивает будущую  стратегию,  поэтому  решение  должно подвергаться  тщательному исследованию и оценке.  На стратегический выбор влияют разнообразные факторы, например,  риск (фактор жизни фирмы);  знание  прошлых стратегий;  реакция владельцев акций, которые зачастую ограничивают гибкость руководств  при  выборе стратегии;  фактор времени, зависящий от выбора нужного момента.

Разработка управленческой стратегии фирмы является необходимым условием ее успешного развития в долгосрочной перспективе. Правильно поставленные цели, учет уровня конкуренции и анализ перспектив развития отрасли помогают компаниям в конкурентной борьбе. Стратегия развития определяет ориентиры и направления развития фирмы. Все вышеизложенное определило актуальность и тему исследования – «Управленческая стратегия фирмы».

Данной проблеме посвящали свои труды отечественные и зарубежные авторы, среди которых можно назвать И. Ансоффа, Е.Л. Белову, К.  Боумена, О.С. Виханского, П.В. Забелина, Н.К. Моисееву, У. Кинга, Д. Клиланда, Е.Е. Смирнова, А. Томпсона и др.

Целью данной работы исследование теоретических и практических аспектов управленческой стратегии фирмы на примере конкретного предприятия.

В связи с поставленной целью, можно выделить следующие задачи исследования:

изучить теоретические аспекты управленческой стратегии фирмы;

проанализировать деятельность фирмы ЗАО «ДваКрат»;

сформировать управленческую стратегию развития организации ЗАО «ДваКрат» на примере инновационной стратегии.

При подготовке работы использовались законы Российской Федерации, монографии российских экономистов и управленцев, касающихся стратегического планирования, статьи в официальных экономических журналах, методические разработки о проблемах стратегического управления, а также текущие материалы и отчетность ЗАО «ДваКрат».

 

Список использованных источников и литературы

 

  1. Аниськова, О.Г. Стратегия коммерческой деятельности предприятия розничной торговли [Текст] / О.Г. Аниськова.- М.: Маркетинг, 2010.- 386 с.
  2. Ансофф, И. Стратегическое управление. Пер. с англ. [Текст] / И. Ансофф, 2008.- 245с.
  3. Афанасьев, М.П. Маркетинг: Стратегия и практика фирмы [Текст]  /                            М.П. Афанасьев.- М.: Финстат, 2008.- 324 с.
  4. Баканов, М.И. Теория экономического анализа [Текст]  / М.И. Баканов, А.Д. Шеремет. - М.: Финансы и статистика, 2010.- 414 с.
  5. Белова Е.Л. Стратегический контроль – один из основных элементов стратегического управленческого учета [Электронный ресурс] / Е.Л. Белова  // Современный бухучет. - 2010. - № 1. – Доступ из справ.-правовой системы «КонсультантПлюс».
  6. Бланк, И.А. Инвестиционный менеджмент [Текст] / И.А. Бланк.- Киев: МП «Итем» ЛТД, 2008. - 447 с.
  7. Бляхман, Л.С. Введение в менеджмент [Текст] / Л.С. Бляхман, В.П. Галенко,        А.В. Минкин.- СПб., 2009.- 117 с.
  8. Боумен, К. Основы стратегического менеджмента. Пер. с англ. [Текст]  / К.  Боумен.- М: Юнити, 2009.-  374 с.
  9. Брызгалов, В.В. Мотивы осуществления стратегии диверсификации [Текст]: уч. пособие / В.В. Брызгалов.- М.: Изд-во МГТУ, 2008.- 345 с.

10. Веснин, В.Р. Основы менеджмента [Текст] / В.Р. Веснин.- М.: Триада ЛТД, 2008.- 503 с.

11. Виханский, О.С. Стратегическое управление [Текст]: Учебник для студентов, обуч. по спец. и напр. «Менеджмент» / О.С. Виханский.- М.: Гардарика, 2010.- 293с.

12.  Воронов, А. Устойчивое развитие предприятия как стратегическая цель маркетинга [Текст] / А. Воронов // Маркетинг.- 2010.- №3.

13. Герчикова, И.Н. Менеджмент [Текст]: Учебник / И.Н. Герчикова.- М.: ЮНИТИ, 2010.- 456 с.

14. Голубков, Е.П. Стратегическое планирование и роль маркетинга в организации [Текст] / Е.П.  Голубков // Маркетинг.- 2009.- №3.

15. Дихтль, Е. Практический маркетинг. Пер. с нем. [Текст] / Е. Дихтль, Х. Хершген.- М.: ИНФРА-М, 2009.- 412 с.

16. Ермолович, Л.Л., Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия [Текст]  / Л.Л. Ермолович.- Мн.: БГЭУ, 2010. - 459 с.

17. Забелин, П.В. Основы стратегического управления [Текст] / П.В. Забелин, Н.К. Моисеева. - М: ИВЦ «Маркетинг», 2010.- 195 с.

18.  Зенкина И.В. Основы формирования системы показателей экономического субъекта в русле современных концепций стратегического управления [Электронный ресурс] / И.В. Зенкина // Экономический анализ: теория и практика. - 2009. - № 27. – Доступ из справ.-правовой системы «КонсультантПлюс».

19. Идрисов, А.Б. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций [Текст] / А.Б. Идрисов, С.В. Картышев, А.В. Постников.- М., 2008.- 257с.

20. Ильенкова, Н.Д. Спрос: анализ и управление [Текст] / Н.Д. Ильенкова.- М.: Финансы и статистика, 2010.- 327 с.

21. Инновационный менеджмент [Текст]: Учебник / Под ред. С.Д. Ильенковой. - М.: ЮНИТИ, 2008. - 328 c.

22. Кинг, У. Стратегическое планирование и хозяйственная политика. Пер с англ. [Текст] / У. Кинг, Д. Клиланд.- М: 2010.- 395 с.

23. Кнышова, Е.Н.Экономика организации: Учебник [Текст] / Е.Н. Кнышова, Е.Е. Панфилова.- М.: ИНФРА-М, 2008.- 336 с.

24. Ковалев, В.В. Введение в финансовый менеджмент [Текст] / В.В. Ковалев.- М.: Финансы и статистика, 2008.- 768 с.

25. Коммерческая деятельность предприятия. Стратегия, организация, правление: Учеб. пособие для вузов [Текст] / Под ред. В.К. Козлова, С.А. Уварова, Н.В.Яковлевой.- СПб.: Политехника, 2008.- 322 с.

26. Коротков, Э.М. Концепция российского менеджмента [Текст]: учеб. пособие / Э.М. Коротков.- М.: ДеКа, 2008.- 316 с.

27. Крейнина, М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки [Текст] / М.Н. Крейнина.- М.: ДИС, 2010.- 224 с.

28. Крылов, Э.И. Анализ эффективности инвестиционной и инновационной деятельности предприятия [Текст]  / Э.И. Крылов, В.М. Власова, И.В. Журавкова.- М.: Финансы и статистика, 2008.- 608 с.

29. Мазманова, Б.Г. Методические вопросы прогнозирования сбыта [Текст] / Б.Г.  Мазманова // Маркетинг в России и за рубежом.- 2010.- № 3.

30. Моисеева, Н.Н. Маркетинговая активность как фактор конкурентоспособности фирмы [Текст] / Н.Н. Моисеева, Л.А. Кнышева // Маркетинг.- 2010.- №6.

31. Муромцев, С. Разработка маркетинговой стратегии промышленного предприятия [Текст] / С. Муромцев // Маркетинг.- 2009. - №1.

32.  Пестриков С. Формируем доминирующее мнение – управляем деловой репутацией [Электронный ресурс] / С. Пестриков // Кадровик. Кадровый менеджмент. - 2010. - № 4. – Доступ из справ.-правовой системы «КонсультантПлюс».

33. Раздорожный, А.А. Экономика организации (предприятия) [Текст]: Учебное пособие / А.А. Раздорожный.- М., РИОР, 2008.- 395 с.

34.  Селиванов А.И. Процедура целеполагания в стратегическом управлении: мировоззренческое, научное и экспертно-аналитическое обеспечение // Информационно-аналитическое обеспечение стратегического управления: теория и практика. Труды II Всероссийской научно-практической конференции. [Текст] / А.И. Саливанов. - М.: ИНИОН РАН, 2006. - Доступ из справ.-правовой системы «КонсультантПлюс».

35. Семенов, А.К. Современный менеджмент [Текст] / А.К. Семенов. - М.: Экономика, 2009.- 323 с.

36.  Смирнов Е.Е. Время повышать уровень стратегического управления [Электронный ресурс] /Е.Е. Смирнов // Управление в кредитной организации. - 2009. - № 1. - Доступ из справ.-правовой системы «КонсультантПлюс».

37. Смирнов, Э.А. Основы теории организации [Текст]: Учебное пособие для вузов / Э.А. Смирнов.- М: ЮНИТИ, 2010.- 375 с.

38. Тихонов, Р.М. Конкурентоспособность промышленной продукции [Текст] / Р.М. Тихонов.- М.: 2009.- 289 с.

39. Томпсон, А. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии. Пер. с англ. [Текст] / А. Томпсон.- М.:  ЮНИТИ, 2008.- 576 с.

40. Томпсон, А. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа. Пер. с англ. [Текст] / А. Томпсон.- М.: Вильямс, 2009.- 928 с.

41. Турусин, Ю.Д. Стратегический менеджмент [Текст]: Учеб. пособие. / Ю.Д. Турусин, С.Ю. Ляпина, Н.Г. Шаламова.- М.: ИНФРА-М, 2009.- 232 с.

42. Управление организацией [Текст] / Под ред. А.Г.Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина.- М.: ИНФРМА-М, 2009.- 669 с.

43. Фатхутдинов, Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление [Текст] / Р.А. Фатхутдинов.- М.: ИНФРА-М, 2009.- 312 с.

44. Фатхутдинов, Р.А. Стратегический менеджмент [Текст]: Учебник / Р.А Фатхутдинов.- М.: Дело, 2008.- 448 с.

Заказать курсовую

 

Добавить комментарий


Защитный код
Обновить