Управление персоналом на предприятии ОАО "ВЭМЗ" (диплом)

Содержание

 

Введение.. 4

1. Теоретические аспекты управления персоналом... 6

1.1. Процесс и система управления персоналом организации. 6

1.2. Методы и принципы управления персоналом. 20

1.3. Система показателей оценки развития трудового коллектива. 25

1.4. Роль руководителя в процессе управления персоналом. 34

2. Оценка эффективности деятельности ОАО «ВЭМЗ». 42

2.1. Характеристика предприятия. 42

2.2. Количественная и качественная характеристика персонала. 47

2.3. Оценка технико-экономических показателей ОАО «ВЭМЗ». 58

2.4. Анализ финансового состояния. 69

2.5. Анализ организации управления персоналом ОАО «ВЭМЗ». 77

3. Мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом... 92

3.1. Создание новой службы управления персоналом. 92

3.2. Формирование кадровой политики: планирование, набор, отбор и  Оценка персонала  95

3.3. Разработка мероприятий по созданию благоприятного психологического климата в подразделениях ОАО.. 122

Заключение.. 127

Список библиографических источников.. 131

Введение

Радикальная перестройка системы управления экономикой, переходящей на рельсы рыночных отношений, - одно из важнейших направлений программы реформ, проводимых в нашей стране. Особое значение эта проблема имеет на уровне предприятий, положение которых в рыночной экономике коренным образом меняется. Именно поэтому данная исследовательская работа представляет  собой анализ менеджмента как особого вида профессиональной деятельности, направленного на достижения предприятием, действующим в рыночных условиях хозяйственных оптимальных результатов на основе применения многообразных принципов, функций и методов социально-экономического механизма менеджмента.

Менеджмент персонала признается одной из наиболее важных сфер жизни  предприятия, способного многократно повысить ее эффективность, а само понятие «управление персоналом» рассматривается в достаточно широком диапазоне: от экономико-статистического до философско-психологического.

Система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с кадрами и использованием достижений отечественной и зарубежной науки и наилучшего производственного опыта.

Сущность управления персоналом, включая наемных работников, работодателей и других владельцев предприятия заключается в установлении организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений субъекта и объекта управления. В основе этих отношений лежат принципы, методы и формы воздействия на интересы, поведение и деятельность работников в целях максимального использования их.

Результаты деятельности многих предприятий и накопленный опыт их работы с кадрами показывают, что формирование производ­ственных коллективов, обеспечение высокого качества кадрового по­тенциала являются решающими факторами эффективности производства и конкурентоспособности продукции. Проблемы в области управления персоналом и повседневная работа с кадрами, по оценке специалис­тов, в ближайшей перспективе будут постоянно находиться в центре внимания руководства. В будущем, с развитием научно-технического прогресса, содержание и условия труда приобретут большее значе­ние, чем материальная заинтересованность.

Проблемам управления кадрами в настоящее время уделяется много внимания. В процессе написания работы были использованы труды таких известных ученых, психологов и публицистов как Шкатулло В.И., Шекшня С.В., Егоршина А.П.,  Кибанова А.Я., Дарховского И.С., Волкова И.П., Герчиковой И.Н., Ковалева Л.Г., Ксенчук Е.В., Макарова С.Ф., Вла­совой В.М. и др. Кроме российских разработчиков, проблемами рабо­ты с персоналом давно занимаются зарубежные ученые, работы кото­рых также помогли в написании работы - Мескон М.Х., Вудкок В., Карлоф Б., Ховард В. и др.

Целью данной работы является проанализировать систему управления персоналом на предприятии ОАО «Волжский электромеханический завод» и предложить мероприятия по ее совершенствованию.

Задачами  работы стали:

  • проведение краткого экономического анализа деятельности предприятия;
  • анализ организационной структуры;
  • оценка системы управления на предприятии;
  • анализ системы управления персоналом на предприятии;
  • разработка мероприятий по совершенствованию управления персоналом на предприятии.

1. Теоретические аспекты управления персоналом

1.1. Процесс и система управления персоналом организации

 

Россия, вставшая на путь трудных реформ, столкнулась со множеством проблем. Одна из них - непрофессионализм в сфере управления, преобладание неквалифицированных руководителей всех уровней, стремление методами, свойственными административно-командной системе.

Стратегия функционирования и развития любого предприятия (организации) немыслима без обращения к  персоналу. Для того чтобы обеспечить эффективное функционирование предприятия, на нем должна быть сформирована сильная команда, способная поддерживать его высокий профессиональный  авторитет.

До последнего времени само понятие "управление персоналом" в нашей управленческой практике отсутствовало. Правда, система управления каждой организации имела функциональную подсистему управления кадрами и социальным развитием коллектива, но большую часть объема работ по управлению кадрами выполняли линейные руководители подразделений.

Корни управления персоналом уходят глубоко в историю человеческого общества. Еще первые представители человечества, объединенные в родовые общины, ежедневно решали проблемы использования собственных, весьма ограниченных физических и интеллектуальных ресурсов, сталкивались с вопросами разделения труда, трудовой мотивации и дисциплины.

В средние века большинство организаций использовало труд небольшого числа людей (пожалуй, единственным исключением являлась армия), в течение многих лет и даже столетий выполнявших одни и те же операции. Управление персоналом являлось одним из направлений деятельности руководителя организации, чаще всего ее владельца, принимавшего решения в отношении своих сотрудников на основе здравого смысла и опыта. При всей внешней незамысловатости этой деятельности эпоха средневековья дает интересные примеры планирования и развития профессиональной карьеры (западноевропейские цеха с детально разработанной внутренней иерархией и критериями продвижения в ее рамках), стимулирования труда (первые планы....

Список библиографических источников

 

  1. Абчук В.А. Лекции по менеджменту: Решение. Предвидение. Риск. — СПб., 1999.
  2. Бабушкин Н.И. Основы менеджмента. М.: Экономика.- 1995.-427 с.
  3. Бавыкин В. Новый менеджмент. Управление предприятием на уровне высших стандартов. – М.: Экономика,1997.
  4. Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка. – М.: изд-во “Экономика”, 1998. – 150 с.
  5. Васильев Ю.С., Глухов В.В., Федоров М.П., Федотов А.В. Экономика и организация управления вузом. СПб.: Издательство “Лань”, 1999. – 448 с.
  6. Вачугов Д.Д.,Веснин В.Р.Менеджер и стиль руководства. // Социально- политические науки.- 1993.- 295 с.
  7. Веснин В.Р. Основы менеджмента. – М.: Институт международного права и экономики им. Грибоедова,   1999. – 480 с.
  8. Веснин В.Р. Основы менеджмента. Триада- Лтд., 1997.- 384 с.
  9. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала.М.:Юрист.-1998.

10. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник для студентов и аспирантов вузов по специальности «Менеджмент». – М.: МГУ, 1995.

11. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. М.:Гардарика, 1998.- 528 с.

12. Герчикова И.Н. Менеджмент. М. Банки и биржи, ЮНИТИ,1999.- 450 с.

13. Глухов В.В. Менеджмент. – СПб.: Специальная литература, 1999. – 700 с.

14. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала. - М.: МНИИПУ, 1997.-Т.2.-С.14

15. Демченко Т. Управление персоналом:современные подходы// Управление персоналом.-2003.-№4.-С.11

16. Дж.Г.Скотт Способы разрешения конфликтов. Киев.: "Верзилин и К,ЛТД".,1991

17. Егоршин А.П. Управление персоналом. Нижний Новгород.-1997.-607 с.

18. Зайцев Г.Г., Файбушевич С.И. Управление кадрами на предприятии: персональный менеджмент. - СП б.: Изд-во Санкт-Петербургского университета экономики и финансов, 1992.

19. Иванцевич  Дж., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. Основы управления персоналом. - М.: Дело ,1993.

20. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления персоналом. -  М.: ГАУ, 1993.

21. Книга работника кадровой службы/Под ред. Е.В. Охотского, В.М. Анисимова. – М.: “Издательство“Экономика”, 1998. – 494 с.

22. Кричевский Р.А. Если вы - руководитель. Элементы психологии менеджмента в повседневной работе. - М.: Дело,1993.-234 с.

23. Кузьмин С.А. Рыночная экономика и труд. М.,1993

24. Лагина, Шакирова Организация работы с кадрами и её совершенствовании. - М.: ВНИИЭгазпром , 1990.

25. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. М.: ЛТД.- 1998.- 246 с.

26. Менеджмент/Под ред. Максимцова М.М., Игнатьевой А.В. – М.:Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. – 343 с.

27. Мескон М.Х., М. Альберт, Ф. Хедоури Основы менеджмента. М., "Дело", 1993.- 654 с.

28. О пользе доброго слова(Плюсы и минусы демократического стиля управления).//Вопросы управления.-1993.-N1.-с.18.

29. О стиле руководства.// Путь к успеху.-1995.-N3.-с.47.

30. Основы управления персоналом. Под ред. Розарёновой Т.В.- М.:ГАСБУ, 1996.

31. От     регламентатора   к        лидеру.//Вопросы управления.-1994.,N4,с.10.

32. Прокушев Е.Ф. Менеджмент первичного уровня. – М.: "Дашков и К", 1999. – 329 с.

33. Румянцева З.П. и др. Менеджмент организации. – М.: ИНФРА-М, 1997. – 432 с.

34. Ручка А.А., Сакада Н.А. Стимулирование и мотивация труда на промышленном предприятии. Киев, 1988, с.144

35. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. — М.: ИП «Экоперспектива».- 1997. - 498 с.

36. Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Менеджмент персонала.-Ростов -на-Дону,- 1997.- 380 с.

37. Смирнов Б.М. Кадровые нововведения в системе управления персоналом. – М.: ГАУ, 1996.

38. Старобинский  Э.Е. Как управлять персоналом. – М.: ЗАО “Бизнес-школа“Интел-Синтез”, 1999 – 384 с.

39. Управление организацией/Под ред. А.Г.Поршнева, З.П. Румянце­вой, Н.А. Саломатина. М,:ИНФРМА-М.- 1998.- 669 с.

40. Управление персоналом / под ред. Т.Ю.Базарова. М.:Юнити.-2001.-324 с.

41. Управление персоналом в условиях социально-рыночных отношений./Под ред. Р.Марра, Г.Шмидта. М.- 1997.- 468 с.

42. Управление персоналом/Под ред. А.Я Кибанова и Л.В. Ивановской. – М.: ПРИОР, 1999. – 352 с.

43. Управление персоналом/Под ред. Б.Ю. Сербиновского и С.И. Самыгина. М.: “Издательство Приор”, 1999. – 432 с.

44. Уткин Э.А. Профессия - менеджер. М., Экономика.-1992.- 231 с.

45. Уткин Э.А.Курс менеджмента. М.:Зерцало, 1998.- 340 с.

46. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. М., ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 1997.-336 с.

47. Шипунов В.Г., Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельности. – М.: Высшая школа, 1999. – 304 с.

48. Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. М.:Норма.- 1997.- 440 с.

49. Экономика предприятия/Под ред. Волкова О.И. – М.:ИНФРА-М, 1998. – 416 с.

Заказать диплом

 

Добавить комментарий


Защитный код
Обновить