Управление персоналом на предприятии ОАО "ВЭМЗ" (курсовая)

Содержание

Введение.. 3

1. Характеристика предприятия ОАО «ВЭМЗ». 5

1.1. Описание и цели предприятия. 5

1.2. Количественная и качественная характеристика персонала. 7

2. Структура организации. Место службы управления персоналом в структуре организации.. 20

3. Структура службы управления персоналом и ее модель, близкая к идеальному варианту.. 25

4. Функции службы управления персоналом предприятия   27

5. Положение о службе управления персоналом. Должностная инструкция руководителя службы управления персоналом    28

6. Подбор и отбор персонала.. 40

7. Оценка персонала.. 44

8. Мотивация персонала.. 49

Заключение.. 53

Список библиографических источников.. 56

Введение

Радикальная перестройка системы управления экономикой, переходящей на рельсы рыночных отношений, - одно из важнейших направлений программы реформ, проводимых в нашей стране. Особое значение эта проблема имеет на уровне предприятий, положение которых в рыночной экономике коренным образом меняется. Именно поэтому данная исследовательская работа представляет  собой анализ менеджмента как особого вида профессиональной деятельности, направленного на достижения предприятием, действующим в рыночных условиях хозяйственных оптимальных результатов на основе применения многообразных принципов, функций и методов социально-экономического механизма менеджмента.

Менеджмент персонала признается одной из наиболее важных сфер жизни  предприятия, способного многократно повысить ее эффективность, а само понятие «управление персоналом» рассматривается в достаточно широком диапазоне: от экономико-статистического до философско-психологического.

Система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с кадрами и использованием достижений отечественной и зарубежной науки и наилучшего производственного опыта.

Сущность управления персоналом, включая наемных работников, работодателей и других владельцев предприятия заключается в установлении организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений субъекта и объекта управления. В основе этих отношений лежат принципы, методы и формы воздействия на интересы, поведение и деятельность работников в целях максимального использования их.

Результаты деятельности многих предприятий и накопленный опыт их работы с кадрами показывают, что формирование производ­ственных коллективов, обеспечение высокого качества кадрового по­тенциала являются решающими факторами эффективности производства и конкурентоспособности продукции. Проблемы в области управления персоналом и повседневная работа с кадрами, по оценке специалис­тов, в ближайшей перспективе будут постоянно находиться в центре внимания руководства. В будущем, с развитием научно-технического прогресса, содержание и условия труда приобретут большее значе­ние, чем материальная заинтересованность.

Проблемам управления кадрами в настоящее время уделяется много внимания. В процессе написания работы были использованы труды таких известных ученых, психологов и публицистов как Шкатулло В.И., Шекшня С.В., Егоршина А.П.,  Кибанова А.Я., Дарховского И.С., Волкова И.П., Герчиковой И.Н., Ковалева Л.Г., Ксенчук Е.В., Макарова С.Ф., Вла­совой В.М. и др. Кроме российских разработчиков, проблемами рабо­ты с персоналом давно занимаются зарубежные ученые, работы кото­рых также помогли в написании работы - Мескон М.Х., Вудкок В., Карлоф Б., Ховард В. и др.

Целью данной работы является проанализировать систему управления персоналом на предприятии ОАО «Волжский электромеханический завод».

Задачами  работы стали:

  • анализ организационной структуры;
  • оценка системы управления на предприятии;
  • анализ системы управления персоналом на предприятии.

Список библиографических источников

 

  1. Абчук В.А. Лекции по менеджменту: Решение. Предвидение. Риск. — СПб., 1999.
  2. Бавыкин В. Новый менеджмент. Управление предприятием на уровне высших стандартов. – М.: Экономика,1997.
  3. Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка. – М.: изд-во “Экономика”, 1998. – 150 с.
  4. Васильев Ю.С., Глухов В.В., Федоров М.П., Федотов А.В. Экономика и организация управления вузом. СПб.: Издательство “Лань”, 1999. – 448 с.
  5. Вачугов Д.Д.,Веснин В.Р.Менеджер и стиль руководства. // Социально- политические науки.- 2001.- 295 с.
  6. Веснин В.Р. Основы менеджмента. – М.: Институт международного права и экономики им. Грибоедова,   1999. – 480 с.
  7. Веснин В.Р. Основы менеджмента. Триада- Лтд., 1997.- 384 с.
  8. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала.М.:Юрист.-1998.
  9. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. М.:Гардарика, 1998.- 528 с.

10. Герчикова И.Н. Менеджмент. М. Банки и биржи, ЮНИТИ, 1999.- 450 с.

11. Глухов В.В. Менеджмент. – СПб.: Специальная литература, 2003. – 700 с.

12. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала. - М.: МНИИПУ, 1997.-Т.2.-С.14

13. Демченко Т. Управление персоналом:современные подходы// Управление персоналом.-2003.-№4.-С.11

14. Егоршин А.П. Управление персоналом. Нижний Новгород.-1997.-607 с.

15. Иванцевич  Дж., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. Основы управления персоналом. - М.: Дело, 2003.

16. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления персоналом. -  М.: ГАУ, 2002.

17. Книга работника кадровой службы/Под ред. Е.В. Охотского, В.М. Анисимова. – М.: “Издательство“Экономика”, 1998. – 494 с.

18.  Лагина, Шакирова Организация работы с кадрами и её совершенствовании. - М.: ВНИИЭгазпром , 2000.

19. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. М.: ЛТД.- 1998.- 246 с.

20. Менеджмент/Под ред. Максимцова М.М., Игнатьевой А.В. – М.:Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. – 343 с.

21. Мескон М.Х., М. Альберт, Ф. Хедоури Основы менеджмента. М., "Дело", 1999.- 654 с.

22. Основы управления персоналом. Под ред. Розарёновой Т.В.- М.:ГАСБУ, 1996.

23. Прокушев Е.Ф. Менеджмент первичного уровня. – М.: "Дашков и К", 1999. – 329 с.

24. Румянцева З.П. и др. Менеджмент организации. – М.: ИНФРА-М, 1997. – 432 с.

25. Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Менеджмент персонала.-Ростов -на-Дону,- 1997.- 380 с.

26. Смирнов Б.М. Кадровые нововведения в системе управления персоналом. – М.: ГАУ, 1996.

27. Старобинский  Э.Е. Как управлять персоналом. – М.: ЗАО “Бизнес-школа“Интел-Синтез”, 1999 – 384 с.

28. Управление организацией/Под ред. А.Г.Поршнева, З.П. Румянце­вой, Н.А. Саломатина. М,:ИНФРМА-М.- 1998.- 669 с.

29. Управление персоналом / под ред. Т.Ю.Базарова. М.:Юнити.-2001.-324 с.

30. Управление персоналом в условиях социально-рыночных отношений./Под ред. Р.Марра, Г.Шмидта. М.- 1997.- 468 с.

31. Управление персоналом/Под ред. А.Я Кибанова и Л.В. Ивановской. – М.: ПРИОР, 1999. – 352 с.

32. Управление персоналом/Под ред. Б.Ю. Сербиновского и С.И. Самыгина. М.: “Издательство Приор”, 2002. – 432 с.

33. Уткин Э.А.Курс менеджмента. М.:Зерцало, 1998.- 340 с.

34. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. М., ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 1997.-336 с.

35. Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. М.:Норма.- 1997.- 440 с.

Заказать курсовую

 

Добавить комментарий


Защитный код
Обновить