Управление персоналом предприятия как фактор повышения конкурентоспособности (диплом)


СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ    3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ  УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ КАК ФАКТОРА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ    5
1.1. Понятие и сущность конкурентоспособности персонала    5
1.2. Функции и методы управления персоналом    16
1.3. Совершенствование управления персоналом как фактор повышения конкурентоспособности    23
2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО «СТРОЙ ГРАД»    32
2.1. Краткая характеристика ООО «Строй Град»    32
2.2. Оценка системы управления персоналом и системы мотивации в ООО «Строй Град»    37
2.3. Анализ персонала и системы оплаты труда в ООО «Строй Град»    43
3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО «СТРОЙ ГРАД»    51
3.1. Общие рекомендации по совершенствованию управления персоналом в ООО «Строй Град»    51
3.2. Реализация мероприятий по обучению персонала в ООО «Строй Град» в аспекте повышения конкурентоспособности предприятия    58
3.2. Рекомендации по внедрению аттестации на предприятии    66
ЗАКЛЮЧЕНИЕ    76
СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ    81
ПРИЛОЖЕНИЕ 1    84
ПРИЛОЖЕНИЕ 2    86

 

ВВЕДЕНИЕ

 

Актуальность темы исследования. Управление людьми имеет важное значение для всех организаций, так как без людей нет и организации. Без нужных людей ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить. Руководители процветающих фирм любят повторять, что главный потенциал их предприятий заключен в кадрах. Какие бы ни были прекрасные идеи, новейшие технологии, благоприятные внешние условия, без хорошо подготовленного персонала высокой эффективности работы добиться невозможно. Вложения в человеческие ресурсы и кадровую работу становятся долгосрочным фактором конкурентоспособности и выживания фирмы. Человек является важнейшим элементом производственного процесса на предприятии. Финансовые средства, капитал для осуществления новых инвестиций при создании нового предприятия можно получить на рынке капиталов, найти же компетентных сотрудников гораздо сложнее [12, c.90].

Персонал фирмы в современных условиях — это та основа, на которой только и возможно добиться рыночного успеха. Наличие денежных и материальных успехов еще не является гарантией, а только предпосылкой преуспевания. Надежным фундаментом его являются работники, специалисты организации. Персонал работает на достижение определенных целей организации. Эффективность его работы в значительной мере определяется тем, насколько цели каждого сотрудника адекватны целям организации. Лозунг «Кадры решают все» сегодня особенно актуален. Поэтому организации так заинтересованы в привлечении наиболее способных сотрудников. Чем выше уровень развития работника с точки зрения совокупности его профессиональных знаний, умения, навыков, способностей и мотивов к труду, тем быстрее совершенствуется вещественный фактор производства. Ведущие компании все чаще предлагают работникам взамен стабильности занятости, вознаграждения и жестких организационных структур создание условий для расширения знаний, повышения квалификации, непрерывного  самосовершенствования, расширения полномочий работников в принятии решений. Это означает поворот менеджмента к  формированию новых моральных ценностей, разделяемых всем персоналом фирмы. Значительные средства направляются на гибкое и адаптивное использование человеческих ресурсов, повышение творческой и организаторской активности персонала, развитие способностей и профессионализма работников, формирование гуманизированной организационной культуры.

Теоретическую и методологическую базу исследования составили труды таких отечественных и зарубежных теоретиков и практиков менеджмента, как П. Друкер, Н.И. Кабушкин,  А.П. Егоршин,  И.Н. Герчикова, Е.В. Ксенчук, Л.Н. Зудина,  Т.Ю. Базаров, С.Д. Резник, В.Р. Веснин, Р.А. Фатхутдинов и других.

Объектом исследования является ООО «Строй Град».

Предметом исследования выступает система управления персоналом на предприятии ООО «Строй Град».

Целью исследования является анализ системы управления персоналом в ООО «Строй Град» как фактора повышения конкурентоспособности предприятия.

Задачами исследования стали:

- изучение теоретических основ управления персоналом как фактора конкурентоспособности;

- анализ организационной структуры, экономической деятельности и системы управления персоналом в ООО «Строй Град»;

- разработка системы мероприятий по совершенствованию управления персоналом на предприятии ООО «Строй Град».

Заказать диплом

 

Добавить комментарий


Защитный код
Обновить